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Diferença entre autoridade e responsabilidade

Um dos objetivos da gestão é estabelecer uma estrutura organizacional sólida e, para isso, deve-se criar uma relação de autoridade e responsabilidade efetiva, ou seja, quem é responsável perante quem? Quem é superior e subordinado? Quem pode dar ordens? Sempre que a autoridade é usada, a responsabilidade segue. Autoridade é o direito legal de dar o comando, ordem ou instrução e obrigar os subordinados a fazer um certo ato.

Por outro lado, Responsabilidade é o resultado da autoridade. Implica a obrigação do subordinado, a quem foi atribuído o dever pelo seu superior.

Assim, estes dois são coextensivos e comumente mal interpretados pelas pessoas, no entanto, eles são diferentes. Este artigo tenta descrever a diferença entre autoridade e responsabilidade, fazer uma leitura.

Gráfico de comparação

Base para ComparaçãoAutoridadeResponsabilidade
SignificadoAutoridade refere-se ao poder ou direito, ligado a um trabalho ou designação específica, para dar ordens, fazer cumprir regras, tomar decisões e cumprir com exatidão.Responsabilidade denota dever ou obrigação de realizar ou realizar uma tarefa com sucesso, designada pelo superior ou estabelecida pelo próprio compromisso ou circunstâncias.
O que é isso?Direito legal de emitir ordens.Corolário de autoridade.
Resultados dePosicionamento formal em uma organizaçãoRelacionamento superior-subordinado
Tarefa do gerenteDelegação de autoridadeAssunção de responsabilidade
RequerCapacidade de dar ordens.Capacidade de seguir ordens.
FluxoPara baixoPara cima
ObjetivoTomar decisões e implementá-lo.Para executar deveres, atribuídos pelo superior.
DuraçãoContinua por longo período.Termina assim que a tarefa é cumprida.

Definição de Autoridade

Definimos 'autoridade' como o direito legal e formal do gerente ou supervisor ou qualquer um dos executivos de nível superior, da organização para comandar os subordinados, dar-lhes ordens, instruções e instruções, e acessar a obediência. O gerente tem o direito de tomar decisões sobre o desempenho ou o não desempenho de uma tarefa de uma maneira particular, de modo a atingir os objetivos organizacionais. É composto de algumas permissões e o direito de agir para a organização em uma área específica.

A autoridade é derivada em virtude da posição de um indivíduo na organização, e o grau de autoridade é máximo no nível superior e diminui consequentemente à medida que descemos a hierarquia corporativa. Portanto, ela flui de cima para baixo, dando autoridade ao superior sobre o subordinado.

Não se pode ocupar uma posição superior em uma organização se ele não tem autoridade alguma. É a autoridade; que distingue uma posição da outra e investe o poder para o indivíduo em questão, para ordenar seus subordinados e obter o cumprimento necessário.

Tipos de Autoridade

  • Autoridade Oficial : A autoridade que dá ao gerente, poder para comandar seus subordinados, em virtude de sua designação na organização.
  • Autoridade Pessoal : Indica a capacidade pela qual uma pessoa influencia o comportamento de outras pessoas em uma organização.

Definição de Responsabilidade

Responsabilidade é a obrigação de um indivíduo, seja um gerente ou qualquer outro funcionário da organização para realizar a tarefa ou dever atribuído a ele pelo idoso. Aquele que aceita a tarefa é responsabilizado pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade de uma ação, ao mesmo tempo, ele se torna responsável por suas conseqüências também.

A obrigação é o núcleo da responsabilidade. É originado do relacionamento superior-subordinado, formado em uma organização. Assim, o gerente pode realizar as tarefas de seus subordinados, em virtude de seu relacionamento, pois o subordinado está obrigado a executar as tarefas atribuídas.

Principais diferenças entre autoridade e responsabilidade

Os pontos seguintes são dignos de nota no que diz respeito à diferença entre autoridade e responsabilidade:

  1. O poder ou direito, inerente a um trabalho ou cargo em particular, de dar ordens, fazer cumprir regras, tomar decisões e obter conformidade, é chamado de autoridade. O dever ou a obrigação de realizar e concluir uma tarefa satisfatoriamente, designada pelo superior ou estabelecido pelo próprio compromisso ou circunstâncias de uma pessoa é chamado de responsabilidade.
  2. Autoridade refere-se ao direito legal do gerente de dar ordens e esperar obediência dos subordinados. Por outro lado, responsabilidade é o corolário, isto é, resultado da autoridade.
  3. A posição de um indivíduo em uma organização determina sua autoridade, ou seja, quanto maior a posição de uma pessoa na escada corporativa, maior é a autoridade e vice-versa. Em contraposição, o relacionamento superior-subordinado constitui a base da responsabilidade.
  4. Enquanto a autoridade é delegada, pelo superior aos subordinados, a responsabilidade é assumida, ou seja, é inerente à tarefa atribuída.
  5. A autoridade precisa da capacidade de dar ordens e instruções, enquanto a responsabilidade exige a capacidade de obediência ou obediência, de seguir ordens.
  6. A autoridade flui para baixo, isto é, a extensão da autoridade é maior no nível superior e mais baixa no nível baixo. Pelo contrário, a responsabilidade é para cima, ou seja, de baixo para cima, o subordinado é responsável pelo superior.
  7. O propósito da autoridade é tomar decisões e executá-las. Por outro lado, a responsabilidade visa executar tarefas atribuídas pelo superior.
  8. A autoridade é inerente à posição e, portanto, continua por um longo período. Ao contrário da responsabilidade, que é anexada à tarefa atribuída e, portanto, é de curta duração, termina assim que a tarefa é realizada com êxito.

Conclusão

Um ponto a ser lembrado em relação à autoridade e responsabilidade é que, ao atribuir certa responsabilidade a um funcionário, a quantidade necessária de autoridade também deve ser conferida a ele para que ele possa realizá-la.

Assim, a delegação de autoridade só pode ser eficaz quando corresponde à responsabilidade atribuída, ou seja, se a autoridade atribuída a uma pessoa é maior que a responsabilidade, isso acaba resultando no mau uso da autoridade. Da mesma forma, se a responsabilidade atribuída for maior que a autoridade, as tarefas também não serão realizadas adequadamente devido à falta de autoridade necessária, tornando-a ineficaz. Assim, um equilíbrio deve ser mantido entre a autoridade e a responsabilidade.

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