
Por outro lado, Responsabilidade é o resultado da autoridade. Implica a obrigação do subordinado, a quem foi atribuído o dever pelo seu superior.
Assim, estes dois são coextensivos e comumente mal interpretados pelas pessoas, no entanto, eles são diferentes. Este artigo tenta descrever a diferença entre autoridade e responsabilidade, fazer uma leitura.
Gráfico de comparação
Base para Comparação | Autoridade | Responsabilidade |
---|---|---|
Significado | Autoridade refere-se ao poder ou direito, ligado a um trabalho ou designação específica, para dar ordens, fazer cumprir regras, tomar decisões e cumprir com exatidão. | Responsabilidade denota dever ou obrigação de realizar ou realizar uma tarefa com sucesso, designada pelo superior ou estabelecida pelo próprio compromisso ou circunstâncias. |
O que é isso? | Direito legal de emitir ordens. | Corolário de autoridade. |
Resultados de | Posicionamento formal em uma organização | Relacionamento superior-subordinado |
Tarefa do gerente | Delegação de autoridade | Assunção de responsabilidade |
Requer | Capacidade de dar ordens. | Capacidade de seguir ordens. |
Fluxo | Para baixo | Para cima |
Objetivo | Tomar decisões e implementá-lo. | Para executar deveres, atribuídos pelo superior. |
Duração | Continua por longo período. | Termina assim que a tarefa é cumprida. |
Definição de Autoridade
Definimos 'autoridade' como o direito legal e formal do gerente ou supervisor ou qualquer um dos executivos de nível superior, da organização para comandar os subordinados, dar-lhes ordens, instruções e instruções, e acessar a obediência. O gerente tem o direito de tomar decisões sobre o desempenho ou o não desempenho de uma tarefa de uma maneira particular, de modo a atingir os objetivos organizacionais. É composto de algumas permissões e o direito de agir para a organização em uma área específica.
A autoridade é derivada em virtude da posição de um indivíduo na organização, e o grau de autoridade é máximo no nível superior e diminui consequentemente à medida que descemos a hierarquia corporativa. Portanto, ela flui de cima para baixo, dando autoridade ao superior sobre o subordinado.
Não se pode ocupar uma posição superior em uma organização se ele não tem autoridade alguma. É a autoridade; que distingue uma posição da outra e investe o poder para o indivíduo em questão, para ordenar seus subordinados e obter o cumprimento necessário.
Tipos de Autoridade
- Autoridade Oficial : A autoridade que dá ao gerente, poder para comandar seus subordinados, em virtude de sua designação na organização.
- Autoridade Pessoal : Indica a capacidade pela qual uma pessoa influencia o comportamento de outras pessoas em uma organização.
Definição de Responsabilidade
Responsabilidade é a obrigação de um indivíduo, seja um gerente ou qualquer outro funcionário da organização para realizar a tarefa ou dever atribuído a ele pelo idoso. Aquele que aceita a tarefa é responsabilizado pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade de uma ação, ao mesmo tempo, ele se torna responsável por suas conseqüências também.
A obrigação é o núcleo da responsabilidade. É originado do relacionamento superior-subordinado, formado em uma organização. Assim, o gerente pode realizar as tarefas de seus subordinados, em virtude de seu relacionamento, pois o subordinado está obrigado a executar as tarefas atribuídas.
Principais diferenças entre autoridade e responsabilidade
Os pontos seguintes são dignos de nota no que diz respeito à diferença entre autoridade e responsabilidade:
- O poder ou direito, inerente a um trabalho ou cargo em particular, de dar ordens, fazer cumprir regras, tomar decisões e obter conformidade, é chamado de autoridade. O dever ou a obrigação de realizar e concluir uma tarefa satisfatoriamente, designada pelo superior ou estabelecido pelo próprio compromisso ou circunstâncias de uma pessoa é chamado de responsabilidade.
- Autoridade refere-se ao direito legal do gerente de dar ordens e esperar obediência dos subordinados. Por outro lado, responsabilidade é o corolário, isto é, resultado da autoridade.
- A posição de um indivíduo em uma organização determina sua autoridade, ou seja, quanto maior a posição de uma pessoa na escada corporativa, maior é a autoridade e vice-versa. Em contraposição, o relacionamento superior-subordinado constitui a base da responsabilidade.
- Enquanto a autoridade é delegada, pelo superior aos subordinados, a responsabilidade é assumida, ou seja, é inerente à tarefa atribuída.
- A autoridade precisa da capacidade de dar ordens e instruções, enquanto a responsabilidade exige a capacidade de obediência ou obediência, de seguir ordens.
- A autoridade flui para baixo, isto é, a extensão da autoridade é maior no nível superior e mais baixa no nível baixo. Pelo contrário, a responsabilidade é para cima, ou seja, de baixo para cima, o subordinado é responsável pelo superior.
- O propósito da autoridade é tomar decisões e executá-las. Por outro lado, a responsabilidade visa executar tarefas atribuídas pelo superior.
- A autoridade é inerente à posição e, portanto, continua por um longo período. Ao contrário da responsabilidade, que é anexada à tarefa atribuída e, portanto, é de curta duração, termina assim que a tarefa é realizada com êxito.
Conclusão
Um ponto a ser lembrado em relação à autoridade e responsabilidade é que, ao atribuir certa responsabilidade a um funcionário, a quantidade necessária de autoridade também deve ser conferida a ele para que ele possa realizá-la.
Assim, a delegação de autoridade só pode ser eficaz quando corresponde à responsabilidade atribuída, ou seja, se a autoridade atribuída a uma pessoa é maior que a responsabilidade, isso acaba resultando no mau uso da autoridade. Da mesma forma, se a responsabilidade atribuída for maior que a autoridade, as tarefas também não serão realizadas adequadamente devido à falta de autoridade necessária, tornando-a ineficaz. Assim, um equilíbrio deve ser mantido entre a autoridade e a responsabilidade.