Os 3C's vitais para o trabalho em equipe são coordenação, cooperação e colaboração. É bastante comum interpretar mal a coordenação para a cooperação, pois ambas são essenciais para o funcionamento eficaz da gestão. Assim, o artigo apresentado a você tenta esclarecer as diferenças entre coordenação e cooperação.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Coordenação | Cooperação |
|---|---|---|
| Significado | Coordenação é o arranjo sistemático de vários elementos de gestão, de modo a assegurar um funcionamento suave. | A cooperação é descrita como o ato de trabalhar em conjunto ou em conformidade com os padrões, para alcançar um objetivo comum. |
| O que é isso? | Faz parte do processo de gestão. | É uma atividade voluntária. |
| Processo | Contrived | Natural |
| Comunicação | Abrir | Tácito |
| Horizonte temporal | Longo prazo | Termo curto |
| Relações | Formal | Informal |
| Atividade | Realizado no gerenciamento de nível superior | Realizado em cada nível |
Definição de Coordenação
Por coordenação, entendemos um processo, usado pela gerência para sincronizar várias atividades na organização. É a força que liga todas as outras funções desempenhadas pela gerência, isto é, planejamento, direção, organização, controle, pessoal, liderança, organização etc., de modo a fazer o melhor uso possível dos recursos da organização.
A coordenação desempenha um papel fundamental na manutenção da regularidade em operações como compras, produção, vendas, recursos humanos, marketing, finanças e assim por diante, já que é o fio comum que conecta todas as atividades. É algo que é inato em todas as funções gerenciais. O processo visa a gestão sistemática de esforços individuais ou em grupo, de modo a garantir a unanimidade na ação, na realização de objetivos comuns.
Características da Coordenação
- Integração de esforços individuais e em grupo.
- Garante a harmonia de ação.
- Atividade difusa e deliberada
- Função contínua
Definição de Cooperação
Definimos cooperação como uma atividade discricionária em que duas ou mais pessoas participam e trabalham juntas na busca de objetivos comuns. Nesse processo, os membros da organização fazem esforços combinados para obter benefícios mútuos. Assim, espera-se que todos os participantes participem ativamente da atividade em grupo, só assim eles poderão estar em melhor situação.
A cooperação está presente em todos os níveis da organização e ocorre entre os membros da organização. Além dos negócios, a cooperação também ocorre em nível nacional e internacional, ou seja, entre diferentes estados e países do mundo.
Através da cooperação, a informação pode ser compartilhada facilmente entre os participantes, o que aumenta a base de conhecimento, o trabalho realizado e os recursos, de uma maneira competente.
Principais diferenças entre coordenação e cooperação
Os pontos seguintes são dignos de nota no que diz respeito à diferença entre coordenação e cooperação:
- O arranjo sistemático e a sincronização de diferentes elementos de gerenciamento, de modo a assegurar um funcionamento suave, são conhecidos como coordenação. O ato de trabalhar em conjunto ou cumprir padrões, para a realização de objetivos comuns, é chamado de cooperação.
- A coordenação é uma atividade fundamental da administração; que ajuda a alcançar a harmonia na ação entre várias atividades e departamentos interdependentes da organização. Pelo contrário, a cooperação depende da vontade de qualquer pessoa, ou seja, trabalhar com ou ajudar alguém voluntariamente, para a realização de objetivos comuns.
- Coordenação é um processo planejado, realizado para integrar diferentes atividades da organização. Por outro lado, a cooperação é um processo natural, que não é planejado com antecedência, mas ocorre espontaneamente, fora do respeito mútuo.
- A coordenação é uma função contínua de gerenciamento. Portanto, é para o longo prazo. Contra isso, a cooperação das pessoas é necessária para a realização de uma tarefa ou atividade, portanto, é apenas para curto prazo.
- A coordenação pode resultar no estabelecimento da relação formal e informal. Ao contrário, a cooperação dá origem à relação informal entre os indivíduos.
- Em coordenação, há comunicação aberta entre todos os membros da organização. Ao contrário, a comunicação tácita ocorre entre indivíduos em cooperação.
- A coordenação das atividades é realizada na gerência de nível superior, enquanto a cooperação é realizada em cada nível.
Conclusão
Há um número final de vantagens de coordenação, que inclui independência de atividades, sinergia e especialização. Por outro lado, a Cooperação associa pessoas para trabalharem juntas, o que aumenta a base de conhecimento, recursos, reduções, custo de tempo e esforços dos indivíduos.
Portanto, ambas as atividades devem andar de mãos dadas, já que a cooperação sem coordenação é apenas um desperdício de esforços. Da mesma forma, a coordenação sem cooperação resultará na insatisfação entre os membros.
