Recomendado, 2023

Escolha Do Editor

Diferença entre Fayol e as teorias de administração de Taylor

Henry Fayol é um engenheiro de minas francês, que desenvolveu o conceito de teoria geral da administração e deu 14 princípios de gerenciamento. Por outro lado, FW Taylor é um engenheiro mecânico americano, que avançou o conceito de gestão científica e deu 4 princípios de gestão.

A gerência é vista como o processo no qual os membros responsáveis ​​da organização realizam o trabalho através de e com os outros. Princípios de Gestão são as diretrizes que governam a tomada de decisão e comportamento em uma organização. Existem várias teorias de gestão que são apresentadas por um número de pensadores de gestão. Dois desses pensadores gerenciais são Henry Fayol e Fredrick Winslow Taylor (FW Taylor).

Neste artigo, você pode descobrir a diferença entre a teoria de gerenciamento de Fayol e Taylor.

Gráfico de comparação

Base para ComparaçãoHenry FayolFW Taylor
SignificadoHenry Fayol é um pai da administração moderna que estabeleceu quatorze princípios de administração para melhorar a administração geral.FW Taylor, é um pai da administração científica que introduziu quatro princípios de gerenciamento para aumentar a produtividade geral.
ConceitoTeoria Geral da AdministraçãoGestao cientifica
ÊnfaseGestão de nível superiorGestão de baixo nível
AplicabilidadeUniversalmente aplicávelAplica-se apenas a organizações especializadas.
Base de formaçãoExperiência pessoalObservação e Experimentação
OrientaçãoFunção gerencialProdução e Engenharia
Sistema de pagamento de salárioCompartilhamento de lucro com gerentes.Sistema Diferencial de Pagamento
AbordagemAbordagem do gerenteAbordagem do engenheiro

Definição da teoria da gestão de Henry Fayol

Henry Fayol, renomado como "pai da moderna teoria da administração", introduziu um pensamento abrangente sobre filosofia de gestão. Ele apresentou a teoria da administração geral que se aplica a todas as organizações igualmente e em todos os campos. Os princípios de gestão estabelecidos pela Fayol são utilizados pelos gestores para coordenar as atividades internas da empresa.

Contribuição de Henry Fayol

Para colocar em prática, os três componentes, ou seja, divisão e classificação de atividades industriais, análise de gestão e formulação de princípios de gestão, Fayol promulgou catorze princípios de gestão, que estão listados abaixo:

  • Divisão do Trabalho : O trabalho é dividido em pequenas tarefas ou trabalhos, o que resulta em especialização.
  • Autoridade e Responsabilidade : Autoridade implica o direito de dar o comando e obter obediência e responsabilidade é o senso de obediência, que surge da autoridade.
  • Disciplina : Disciplina refere-se à obediência às regras organizacionais e aos termos de emprego. É para garantir a conformidade e respeito pelos idosos.
  • Unidade de comando : um funcionário receberá ordens de apenas um chefe.
  • Unidade de Direção : Todas as unidades organizacionais devem trabalhar pelos mesmos objetivos através de esforços coordenados.
  • Subordinação : O interesse individual ou de grupo é sacrificado ou entregue por interesse geral.
  • Remuneração : pagamento justo e satisfatório para empregador e empregado.
  • Centralização : Deve haver a melhor utilização dos recursos da organização.
  • Cadeia Escalar : A cadeia escalar implica na relação subordinado-superior dentro da organização.
  • Ordem : Em uma organização, deve haver um lugar adequado para cada coisa, assim como cada coisa deve estar em seu lugar designado.
  • Equidade : O senso de equidade deve existir em todos os níveis da organização.
  • Estabilidade da estabilidade do pessoal : esforços devem ser feitos para reduzir a rotatividade de funcionários.
  • Iniciativa : implica pensar e implementar o plano.
  • Esprit de Corps : Enfatiza a necessidade de trabalho em equipe na organização.

Definição da Teoria da Administração de FW Taylor

Fredrick Winslow Taylor, ou FW Taylor, popularmente conhecido como "pai da administração científica", que com a ajuda de experimentos provou que a metodologia científica poderia ser aplicada ao gerenciamento. Um processo científico é composto por observações, experimentos, análises e inferências, que Taylor deseja aplicar na administração para desenvolver uma relação de causa e efeito.

A principal preocupação de Taylor era a administração no nível de supervisão e dava muita ênfase à eficiência dos trabalhadores e gerentes no nível operacional. A gestão científica é apenas uma revolução mental para empregadores e empregados, que consiste nos seguintes princípios:

  • Ciência, não a regra geral : para melhorar o nível de desempenho, a regra geral é substituída pela ciência.
  • Harmonia, não discórdia : Deve haver uma coordenação das atividades dos funcionários e não discórdia.
  • Cooperação, não individualismo : Deve haver um ambiente de cooperação na organização, de interesse mútuo.
  • Desenvolvimento de cada pessoa para sua maior eficiência : A motivação deve ser fornecida para maior eficiência a todos os membros da organização.

Principais diferenças entre Fayol e a teoria da administração de Taylor

A diferença entre Fayol e Theory of Management, de Taylor, é explicada nos pontos apresentados abaixo:

  1. Henry Fayol é um pai da administração moderna que enunciou quatorze princípios de administração para melhorar a administração geral. Por outro lado, FW Taylor é um pai da administração científica que desenvolveu quatro princípios de gerenciamento para aumentar a produtividade geral.
  2. Henry Fayol introduziu o conceito de teoria geral da administração. FW Taylor estabeleceu o conceito de Gestão Científica.
  3. Henry Fayol enfatizou o trabalho de gerenciamento de nível superior, enquanto FW Taylor enfatizou o trabalho de gerenciamento do nível de produção.
  4. A teoria gerencial de Fayol tem aplicabilidade universal. Ao contrário de Taylor, cuja teoria gerencial aplica-se apenas a várias organizações.
  5. A base da formação da teoria de Fayol é a experiência pessoal. Por outro lado, os princípios de Taylor se baseiam em observação e experimentação.
  6. Fayol é orientado para a função gerencial. Pelo contrário, Taylor concentrou-se na produção e engenharia.
  7. O sistema de pagamento de salários determinado por Taylor é um sistema diferenciado de taxa por peça, enquanto Fayol enfatizou a divisão de lucros com os gerentes.
  8. A abordagem de Taylor é denominada como abordagem do engenheiro. Em contraste, a abordagem de Fayol é aceita como abordagem do gerente.

Conclusão

Ambos os pensadores gerenciais têm uma imensa contribuição no campo da administração, que não é contraditória, mas complementar por natureza. Enquanto Henry Fayol é um fervoroso proponente da unidade de comando, FW Taylor é de opinião que não é substancial que, sob o comando funcional, um funcionário receba ordens de vários chefes.

Top