No negócio, pode-se encontrar os termos planejamento e estratégia, número final de vezes. O planejamento é a função básica do gerenciamento, que tenta dar uma olhada no futuro. Por outro lado, a estratégia é um dos componentes do planejamento e também é conhecida como planejamento interpretativo. Os dois termos têm significados e usos diferentes no mundo dos negócios. Então, dê uma olhada no artigo que explica a diferença entre planejamento e estratégia.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Planejamento | Estratégia |
|---|---|---|
| Significado | Planejar é pensar de antemão, para as ações que vão acontecer no futuro. | Melhor plano optou por alcançar o resultado desejado. |
| O que é isso? | O planejamento é um roteiro para realizar qualquer tarefa. | Estratégia é o caminho escolhido para atingir os objetivos. |
| Relacionado a | Pensando | Açao |
| Base | Suposições | Considerações práticas |
| Prazo | Dependendo das circunstâncias. | Longo prazo |
| Natureza | Preventivo | Competitivo |
| Parte das funções de gerenciamento | sim | Sub-parte da Tomada de Decisão |
| Seqüência | Segundo | Primeiro |
Definição de Planejamento
O planejamento é um processo organizado de pensar antecipadamente sobre uma ação futura. Significa a preparação do plano, ou seja, a sequência de etapas que ajudará a alcançar os objetivos organizacionais. O planejamento está entre as cinco funções de gerenciamento, além de organizar, controlar, motivar e liderar e tomar decisões.
O planejamento é uma atividade orientada para o futuro que ocorre nas decisões rotineiras de uma família, um grupo de amigos, uma faculdade, o governo e, mais importante, na gestão de negócios. Requer habilidades de bom senso para escolher qual ação deve ser feita mais cedo ou mais tarde para evitar a sobreposição de ações.
Processo de planejamento
O planejamento requer a definição de metas para as quais o planejamento precisa ser feito depois que os cursos de ação alternativos forem encontrados e, finalmente, decidir qual plano levará ao seu destino com êxito. Isso não significa que tudo irá de acordo com seu plano, ou também pode acontecer que o plano falhe no meio do caminho, então a segunda lista de planos também é preparada, o que funciona como um plano complementar ao plano original se falhar., para alcançar os objetivos com sucesso no tempo limitado.
A criação de planos complementares também faz parte do procedimento de planejamento. O planejamento precisa ser de natureza flexível para que qualquer mudança possa ser feita, se exigido pela organização. Com a ajuda do planejamento, uma organização pode exercer controle sobre a ação, ou seja, tudo está acontecendo de acordo com o plano ou não.
Definição de Estratégia
A estratégia é um plano de jogo mestre projetado para alcançar os objetivos de uma organização. É uma mistura de movimentos competitivos e ações feitas pela gerência de nível superior para a realização de metas com sucesso. Eles são dinâmicos e flexíveis por natureza. As estratégias baseiam-se em experiências práticas, não no conhecimento teórico, ou seja, são atividades realistas e orientadas para a ação. Requer uma análise profunda dos gerentes sobre qualquer movimento ou ação, tempo de implementação, a sequência de ações, resultados, reações de concorrentes, etc.
No mundo dos negócios, estratégias corporativas são feitas para expansão e crescimento das entidades que incluem fusão, diversificação, desinvestimento, aquisição e muitas outras. As estratégias são feitas de acordo com as situações e condições atuais predominantes no ambiente de negócios, mas não se pode dizer que elas são perfeitas por causa das necessidades e demandas de mudança das pessoas, as estratégias podem falhar.
Além disso, o cenário do mercado tomará um rumo inesperado a qualquer momento com um piscar de olhos e nada dura para sempre. Portanto, a organização deve estar preparada para quaisquer mudanças imprevisíveis, bem como desenvolver uma estratégia para superar essas situações. Assim, a estratégia corporativa da organização é uma combinação de estratégias pró-ativas e reativas.
Principais diferenças entre planejamento e estratégia
As principais diferenças entre Planejamento e Estratégia são as seguintes:
- O planejamento é antecipação e preparação antecipada para os eventos futuros incertos. A estratégia é o melhor plano escolhido entre as diversas alternativas para a realização dos objetivos.
- O planejamento é como um mapa para orientação, enquanto a estratégia é o caminho que leva ao seu destino.
- A estratégia leva ao planejamento e planejamento leva a programas.
- O planejamento é orientado para o futuro, enquanto a Estratégia é orientada para a ação.
- O planejamento toma pressupostos, mas a estratégia é baseada em experiências práticas.
- O planejamento pode ser a curto ou longo prazo, dependendo das circunstâncias. Ao contrário da estratégia, que é a longo prazo.
- O planejamento faz parte do processo gerencial. Por outro lado, a estratégia é uma parte da tomada de decisão.
Conclusão
O planejamento é uma premeditação do que deve ser feito no futuro, mas a estratégia é um projeto do que você quer ser e onde você quer estar. Tanto o Planejamento quanto a Estratégia são feitos pelos gerentes de alto nível, pois eles conhecem claramente a missão e a visão da organização, de modo que eles farão seus planos e estratégias para dar um passo adiante em direção à sua missão e visão. O planejamento é de natureza preventiva, enquanto a Estratégia é bastante competitiva, mas ambas visam a utilização ótima dos recursos escassos.
