No nível organizacional, para a sucessão perpétua de uma organização, deve haver empregados em potencial, para preencher as posições-chave e assumir o comando da organização, o que só é possível por meio do planejamento adequado de sucessão. Ele analisa os trabalhos críticos em uma organização e que tipo de pessoa é necessário para cumprir essa posição.
A principal diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão está no fato de que quem o realiza. Confira o artigo para saber mais sobre os dois tópicos.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Planejamento de carreira | Planejamento de sucessão |
|---|---|---|
| Significado | Planejamento de carreira é o processo através do qual um indivíduo seleciona os objetivos de sua vida profissional e encontra maneiras de alcançar os objetivos. | O Planejamento de Sucessão é um processo que tende a identificar e desenvolver os funcionários, que podem ocupar as posições-chave na organização, quando ficam vagos. |
| Subconjunto de | Gerenciamento de carreira | Gestão de Sucessões |
| O que é isso? | Planejamento Individual | Estratégia Organizacional |
| Posição | Um empregado detém posições diferentes, em sua vida profissional. | Uma posição é ocupada por funcionários diferentes, durante um período de tempo. |
| Garantir | Sucesso na carreira. | Continuidade na liderança para todas as posições-chave. |
Definição de Planejamento de Carreira
O Planejamento de Carreira é visto como um processo sistemático, através do qual um indivíduo estabelece uma meta para sua carreira e formula estratégias para alcançá-lo. Ele ajuda o indivíduo a explorar, selecionar e perseguir os objetivos da vida, para obter satisfação com a carreira.
O Planejamento de Carreira é a etapa elementar do processo de gerenciamento de carreira, em que um indivíduo determina o tipo de carreira que um indivíduo quer seguir e quais são as maneiras de ser escolhido ou as etapas a serem tomadas para chegar lá. Ajuda na avaliação do interesse e das habilidades de uma pessoa, identificando oportunidades de carreira alternativas, estabelecendo metas de carreira e planejando atividades de desenvolvimento.
Quando a organização envolve no planejamento, é conhecida como planejamento de carreira organizacional, que é uma sucessão sistemática de trabalhos, realizados pela empresa, para o desenvolvimento de seus funcionários.
Definição de Planejamento Sucessório
O Planejamento de Sucessão pode ser definido como o processo contínuo de reconhecimento e desenvolvimento, líderes em potencial para manter as posições críticas e substituir as antigas, em uma organização, de modo a assegurar o bom funcionamento da organização. É uma estratégia que sugere os passos dados para alcançar a missão e os objetivos da organização. Destina-se a descobrir potenciais substitutos, tanto dentro como fora da organização.
Nesse processo, os funcionários são escaneados e treinados para ocupar a maior posição de liderança, quando os atuais titulares não estão mais no emprego da organização, devido a motivos como demissão, aposentadoria, promoção, transferência, etc.
O Planejamento de Sucessão permite que os gerentes e executivos avaliem e desenvolvam um banco de talentos de funcionários, que tenha a capacidade e a disposição para ocupar os cargos vagos na organização.
Principais diferenças entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão
A diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão pode ser traçada claramente pelos seguintes motivos:
- Um processo pelo qual um funcionário escolhe os objetivos de sua vida profissional e busca as formas de atingir as metas é conhecido como planejamento de carreira. Pelo contrário, o planejamento da sucessão tem a ver com o reconhecimento e o desenvolvimento dos funcionários que podem assumir as posições críticas na organização, quando ficam vagos.
- Enquanto o planejamento de carreira faz parte do gerenciamento de carreira, o planejamento de sucessão é um passo do gerenciamento da sucessão.
- Planejamento de carreira não é nada, mas o processo de planejamento realizado por um indivíduo para sua carreira. Em contrapartida, o planejamento sucessório é uma estratégia organizacional adotada para manter o negócio funcionando, substituindo os principais responsáveis, pelo funcionário mais bem selecionado para essa posição.
- No planejamento de carreira, uma pessoa ocupa vários cargos em sua vida profissional. Por outro lado, no planejamento sucessório, uma única posição é ocupada por pessoas diferentes em uma organização.
- O planejamento de carreira é útil para obter sucesso na carreira. No outro extremo, o planejamento de sucessão garante consistência na liderança, para os papéis principais na organização.
Conclusão
Um planejamento de carreira eficaz beneficiará um indivíduo, enquanto toda a organização é beneficiada pelo planejamento sucessório. Tanto o planejamento sucessório quanto o planejamento de carreira são pró-ativos por natureza, assim como são focados no futuro.
