Coaching é um programa de desenvolvimento de gerenciamento no trabalho, que ocorre entre um funcionário e seu gerente de linha imediato, para um propósito específico e de curto prazo, para melhorar o desempenho e desenvolver habilidades. Por outro lado, Mentoring é uma iniciativa de desenvolvimento de carreira tomada pela gerência, na qual uma pessoa experiente orienta e motiva uma menos experiente, na obtenção de competências para o desenvolvimento profissional.
Este artigo irá ajudá-lo a aprender as diferenças entre coaching e mentoring, então faça uma leitura.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Coaching | Mentoria |
|---|---|---|
| Significado | Coaching é um método em que um indivíduo é supervisionado por uma pessoa superior para melhorar suas competências e capacidades. | Mentoring é um processo consultivo em que um calouro recebe apoio e orientação de uma pessoa sênior. |
| Orientação | Tarefa | Relação |
| Ênfase em | atuação | Carreira |
| Horizonte temporal | Termo curto | Longo prazo |
| Superior | Treinador | Mentor |
| Especialização | Um treinador que concede coaching tem experiência no campo em questão. | Um mentor é uma pessoa com bom conhecimento e experiência. |
| Tipo | Formal | Informal |
| Objetivo | Analisar os desempenhos dos subordinados e melhorá-los. | Ajudar um funcionário a atingir maturidade e eficácia psicológica. |
Definição de Coaching
Coaching é um processo de desenvolvimento de capacidades, no qual um indivíduo ou um grupo aprende a melhorar suas performances por meio de workshops, seminários e outras atividades similares. Neste processo, um especialista é fornecido para os alunos que podem ser um funcionário sênior ou um externo trazido para a organização, para dar treinamento aos funcionários e analisar seus desempenhos e outros comportamentos de trabalho com a finalidade de aumentar a eficiência e identificar necessidades de treinamento. melhoria adicional. O coaching é limitado no tempo e bem planejado.
A pessoa que dirige ou instrui é conhecida como coach enquanto a pessoa que está sendo dirigida é conhecida como coachee. O coaching ajuda a descobrir suas capacidades profissionais de um funcionário, entender seus pontos fortes e fracos, conhecer seu potencial, desenvolver habilidades-chave, etc., que são úteis para a realização dos objetivos organizacionais.
O processo de coaching foi classificado nas seguintes etapas:
- Contratação
- Avaliação
- Feedback e plano de ação
- Aprendizado ativo
- Reveja
Definição de Mentoring
Mentoring é uma atividade de desenvolvimento humano, na qual uma pessoa conhecida como mentora, possui um bom conhecimento e experiência compartilha com outra pessoa chamada mentee que está tendo menos conhecimento e experiência para ajudá-lo no desenvolvimento de sua carreira, melhorando sua auto-estima. estima, aumentando a produtividade, etc. É tudo sobre o desenvolvimento geral e bem-estar psicológico de uma pessoa. A orientação pode ser fornecida por uma pessoa fora da organização ou por um indivíduo que esteja dentro da organização.
Ele fornece incentivo, insight e aconselhamento ao protegido para o desenvolvimento de sua carreira. A relação entre as partes é considerada mentoria, que é de longo prazo informal. O mentor pode incluir professor, guia, conselheiro, consultor, anfitrião, conselheiro, etc. O principal objetivo por trás da orientação é fornecer uma comunicação aberta e face a face entre o mentor e o orientando para ajudar um funcionário a atingir maturidade e eficácia social e emocional.
Principais diferenças entre coaching e mentoring
A seguir estão as principais diferenças entre coaching e mentoring:
- O coaching é definido como uma ajuda dada por um especialista a um indivíduo para melhorar seu desempenho. Mentoring refere-se a uma atividade em que uma pessoa orienta uma pessoa menos experiente.
- O coaching é orientado por tarefas, mas o Mentoring é orientado pelo relacionamento.
- O coaching é por um curto período. Ao contrário do Mentoring, que dura por mais tempo.
- O coaching é bem planejado e estruturado, enquanto o Mentoring é informal.
- Coach transmite coaching, mas um mentor fornece mentoring.
- Coach é um especialista no campo em questão, enquanto que o mentor possui alto conhecimento e experiência.
- O coaching visa melhorar o desempenho de um funcionário. Ao contrário de Mentoring, que se concentra na carreira e desenvolvimento de todo o empregado.
Conclusão
Coaching e Mentoring ambos desempenham um papel vital no desenvolvimento de recursos humanos de uma organização. Todos os indivíduos precisam de supervisão e apoio em vários estágios de sua vida, seja no desempenho e na eficiência ou na carreira e na eficácia. O objetivo final é o desenvolvimento deve estar lá ou então eles perderão seu moral, o que resultará na diminuição de sua eficiência e eficácia. Assim, em intervalos periódicos, o coaching e o mentoring devem ser fornecidos aos funcionários de uma organização, o que beneficiará tanto o funcionário como a entidade.
