Os dois termos estão intimamente relacionados entre si, pois ajudam a ocupar uma fatia maior do mercado, satisfazendo o cliente, construindo a fidelidade à marca e entregando produtos de alta qualidade aos clientes.
Embora a competência essencial seja exclusiva de uma entidade comercial em particular, a vantagem competitiva pode ser facilmente imitada pelos rivais. A diferença básica entre vantagem competitiva e competência essencial é que a competência essencial ajuda na criação de vantagem competitiva contínua e também ajuda a empresa a entrar em novos mercados.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Vantagem competitiva | Competência central |
|---|---|---|
| Significado | Vantagem competitiva implica a virtude, que ajuda a empresa a ter um desempenho melhor do que seus rivais no mercado. | Competência central refere-se às habilidades específicas, conhecimento e experiência, que é difícil de ser seguido pelos concorrentes. |
| Fórmula de Sucesso | Não equivale a uma fórmula segura de sucesso para uma empresa a longo prazo. | Isso equivale a uma fórmula de sucesso para uma empresa a longo prazo. |
| Superioridade | Ele fornece uma superioridade competitiva temporária para a empresa. | Ele fornece superioridade sustentada para a empresa. |
| Acréscimos de | Força Funcional | Força Fundamental |
| Ajuda em | Ajuda a empresa de maneira específica e limitada. | Isso ajuda a empresa em geral, de longo alcance e maneira multifacetada. |
| Vantagem | Fornece força competitiva em um determinado negócio ou produto. | Fornece excelência em uma variedade de negócios e produtos. |
Definição de vantagem competitiva
Vantagem Competitiva alude a uma condição que coloca uma empresa em posição favorável a ela, ou seja, uma que permita à empresa produzir produtos ou serviços a preços razoáveis, que estão em voga para os clientes. Em tal situação, a empresa é capaz de colher mais lucros ou gerar mais receita, quando comparada a seus concorrentes.
Vantagem competitiva é algo que mantém você um passo à frente do que os concorrentes. Pode ser alcançado devido a alguns fatores, como a qualidade do produto, marca, estrutura de custos, fidelização de clientes e assim por diante.
As três estratégias pelas quais uma empresa pode obter vantagem competitiva, de acordo com Michael Porter, são:
- Estratégia de Liderança em Custo
- Estratégia de diferenciação
- Estratégia de foco
Definição de Competências Essenciais
Competência central pode ser definida como a força fundamental de um negócio que inclui uma combinação única de vários recursos, conhecimentos e habilidades, que diferencia uma empresa no mercado. É a profunda destreza que fornece uma ou mais vantagens competitivas duradouras para a empresa na criação e entrega de benefícios percebidos para os clientes.
Competência central é algo que fornece acesso a vários mercados, difícil de alcançar pelos rivais e deve contribuir de forma considerável para fornecer valor aos clientes. Pode ser obtido pelo conjunto distinto de habilidades ou técnicas de produção. Ele fornece uma estrutura para as empresas, o que é útil para determinar seus principais pontos fortes, para elaborar estratégias de acordo.
Principais diferenças entre vantagem competitiva e competência central
As principais diferenças entre Competitive Advantage e Core Competence são dadas abaixo:
- Vantagem competitiva pode ser entendida como a característica específica, que ajuda a empresa a superar seus rivais no mercado. Pelo contrário, competência central é definida como o conjunto de habilidades e força, que resulta em uma vantagem competitiva.
- A vantagem competitiva não garante sucesso à empresa no longo prazo. Em contrapartida, a competência essencial garante o sucesso da empresa no longo prazo.
- Vantagem competitiva fornece uma superioridade competitiva temporária para a empresa, sobre outras empresas no mercado. Por outro lado, a competência essencial proporciona uma superioridade duradoura à empresa em relação aos seus concorrentes.
- A Vantagem Competitiva é um resultado da força funcional, enquanto a competência essencial é derivada da força do núcleo, ou seja, a proficiência que é fundamental para o negócio ou produto, como uma capacidade distinta no processo de negócios ou na tecnologia.
- Quando se trata de impacto, a competência central tem um impacto de longo alcance, pois ajuda a empresa de maneira geral e multifacetada, enquanto a vantagem competitiva tem um impacto limitado e específico no negócio.
- A vantagem competitiva ajuda a ganhar força competitiva em um determinado negócio ou produto. Em contrapartida, a competência essencial ajuda a obter excelência em vários negócios e produtos.
Conclusão
As competências essenciais são a principal fonte de obtenção de vantagem competitiva e determinam as áreas que uma empresa deve focar. Ela ajuda as empresas a identificar oportunidades em potencial para agregar valor aos clientes. Por outro lado, a vantagem competitiva ajuda a empresa a obter uma vantagem sobre os concorrentes.
