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Eficiência e Eficácia são as duas palavras mais comumente justapostas pelo povo; eles são usados no lugar um do outro, mas são diferentes. Enquanto a eficiência é o estado de atingir a produtividade máxima, com o mínimo de esforço gasto, a eficácia é a medida em que algo é bem-sucedido em fornecer o resultado desejado.
Faça uma leitura do artigo para entender a diferença entre eficiência e eficácia no gerenciamento.
Gráfico de comparação
Base para Comparação | Eficiência | Eficácia |
---|---|---|
Significado | A virtude de ser eficiente é conhecida como eficiência. | A magnitude da proximidade do resultado real com o resultado pretendido é conhecida como efetividade. |
O que é isso? | O trabalho deve ser feito de maneira correta. | Fazendo um trabalho preciso. |
Ênfase em | Entradas e saídas | Meios e Termina |
Horizonte temporal | Curto prazo | Longo prazo |
Abordagem | Introvertido | Extrovertido |
Apuração | Implementação estratégica | Formulação de estratégia |
Orientação | Operações | Estratégias |
Definição de Eficiência
Eficiência refere-se à capacidade de produzir a produção máxima a partir do dado insumo com o menor desperdício de tempo, esforço, dinheiro, energia e matérias-primas. Pode ser medido quantitativamente, projetando e alcançando as relações de entrada-saída dos recursos da empresa, como fundos, energia, material, mão-de-obra, etc.
A eficiência também é considerada um parâmetro para calcular o desempenho e a produtividade, fazendo comparações entre a saída orçada e as saídas reais produzidas com o número fixo de entradas. É a capacidade de fazer as coisas de uma maneira bem educada, para alcançar a saída padrão.
A eficiência é um elemento essencial para a utilização de recursos, pois eles são muito menos numerosos e têm usos alternativos, portanto devem ser utilizados da melhor maneira possível.
Definição de eficácia
A eficácia refere-se à medida em que algo foi feito para alcançar o resultado desejado. Significa o grau de proximidade do objetivo alcançado com o objetivo predeterminado de examinar a potência de toda a entidade.
A eficácia tem um aspecto externo, isto é, revela a relação da organização empresarial com o ambiente macro dos negócios. Concentra-se em alcançar a posição competitiva no mercado.
A eficácia é orientada para os resultados, que mostra como foi realizada de forma excelente uma atividade que levou à obtenção do resultado pretendido, que é preciso ou quase perfeito.
Principais diferenças entre eficiência e eficácia
Os pontos, abaixo, descrevem as diferenças substanciais entre eficiência e eficácia:
- A capacidade de produzir saída máxima com recursos limitados é conhecida como eficiência. O nível da proximidade do resultado real com o resultado planejado é Eficácia.
- Eficiência é 'fazer as coisas perfeitas' enquanto Eficácia é 'fazer coisas perfeitas'.
- A eficiência tem uma perspectiva de curto prazo. Por outro lado, o longo prazo é o ponto de vista da Eficácia.
- A eficiência é orientada para o rendimento. Ao contrário da Eficácia, que é orientada para resultados.
- A eficiência deve ser mantida no momento da implementação da estratégia, enquanto a formulação da estratégia requer Eficácia.
- A eficiência mede-se em operações da organização, mas a eficácia de estratégias mede-se que se fazem pela organização.
- A eficiência é o resultado da saída real quando determinado o número de entradas. Por outro lado, a eficácia tem uma relação com meios e fins.
Conclusão
Eficiência e eficácia têm um lugar proeminente no ambiente de negócios que deve ser mantido pela organização, porque o seu sucesso está nelas. A eficiência tem uma abordagem introspectiva, ou seja, mede o desempenho das operações, processos, trabalhadores, custo, tempo, etc. dentro da organização. Ele tem um foco claro na redução do gasto ou desperdício ou na eliminação de custos desnecessários para alcançar a produção com um número declarado de insumos.
No caso da Eficácia, tem uma abordagem extrovertida, que destaca a relação da organização empresarial com o resto do mundo para alcançar uma posição competitiva no mercado, ou seja, ajuda a organização a julgar a potência de toda a organização, fazendo estratégias e escolhendo os melhores meios para o resultado da obtenção.