Por outro lado, a estrutura de organização divisional refere-se à estrutura em que as funções organizacionais são agrupadas em divisões, dependendo do produto, serviço, mercado ou geografias. Dê uma olhada neste artigo para saber a diferença entre estrutura funcional e divisional.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Estrutura funcional | Estrutura Divisional |
|---|---|---|
| Significado | A Estrutura Funcional é aquela em que as relações de subordinação da organização são bifurcadas de acordo com sua área funcional. | Uma estrutura organizacional em que as funções organizacionais são classificadas em divisões de acordo com as linhas de produto ou serviço, de mercado, é denominada Estrutura Divisional. |
| Base | Áreas funcionais | Divisões especializadas |
| Responsabilidade | Difícil de corrigir a responsabilidade em um departamento particular. | Fácil de corrigir a responsabilidade pelo desempenho. |
| Autonomia de decisões | Os gerentes não têm autonomia de decisões. | Gerentes têm autonomia de decisões. |
| Custo | Econômico, como as funções não são repetidas. | Caro, pois envolve a repetição de recursos. |
| Apropriado para | Organizações pequenas e simples. | Organizações grandes e dinâmicas. |
Definição de estrutura funcional
A estrutura funcional é uma dessas estruturas, na qual as atividades de natureza semelhante são agrupadas, ou seja, as atividades que pertencem a uma função específica são tomadas juntas como um departamento separado. Esses departamentos independentes têm suas próprias funções para executar e objetivos a serem seguidos. Por exemplo, existem departamentos autônomos de marketing, produção, compra, recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento, etc. em uma organização.
Em uma estrutura organizacional funcional, cada departamento é supervisionado por um chefe funcional chamado de gerente de departamento. O gerente seria um especialista no respectivo campo, e ele será responsável pelo desempenho de seu departamento. Além disso, os chefes funcionais de todos os departamentos se reportam diretamente à alta gerência da organização.
Definição de Estrutura Divisional
Estrutura Divisional é definida como uma estrutura organizacional que une várias funções com base em linhas de produtos e divisões regionais. Além disso, cada divisão da organização possui seus próprios recursos e funções essenciais, como produção, marketing, compras, recursos humanos, etc. Nesse tipo de estrutura organizacional, as divisões são chefiadas pelo gerente geral que controla as atividades comerciais regulares. O gerente geral é responsável perante a alta administração da organização pelo desempenho de sua divisão.
A Estrutura Divisional é aplicada àquelas organizações que são grandes e têm mais de uma linha de produtos para continuar. Suponha que uma organização produz e venda quatro produtos, A, B, C, D. Todos esses produtos são organizados em departamentos separados e operados como unidades individuais que são suportadas por funções.
Principais diferenças entre estrutura funcional e divisional
A diferença entre estrutura funcional e divisional pode ser desenhada claramente pelos seguintes motivos:
- A estrutura funcional é descrita como uma estrutura organizacional em que; os funcionários são classificados com base em sua área de especialização. Uma estrutura organizacional assim projetada que é bifurcada em divisões semi-autônomas com base em produto, serviço, mercado, etc., é conhecida como estrutura divisional.
- Na estrutura funcional, a especialização é baseada em funções. Por outro lado, a estrutura divisional, a especialização depende de linhas de produtos.
- Na estrutura funcional, é realmente difícil consertar a responsabilidade, ou seja, suponha que um produto não tenha bom desempenho no mercado, então é difícil identificar, qual departamento (produção, vendas, finanças, etc.) da organização não está indo bem. Ao contrário, a estrutura divisional, onde é fácil fixar a responsabilidade, como cada produto da organização tem departamentos separados.
- O desenvolvimento gerencial não é fácil na estrutura funcional devido à falta de autonomia das decisões, pois as decisões são guiadas pela alta gerência. Em contraste com isso, a estrutura divisional existe autonomia de decisões. Por isso, o desenvolvimento gerencial é mais fácil.
- O custo envolvido na estrutura da organização funcional é comparativamente menor, pois as funções não são repetidas. Ao contrário, a estrutura organizacional divisional em que há a repetição de recursos e, portanto, é dispendiosa.
- A estrutura funcional é mais adequada para a organização que é pequena e simples. Em comparação com a estrutura divisional, que é apropriada para essas organizações, que são grandes e dinâmicas.
Conclusão
Como cada moeda tem dois lados, da mesma forma, tanto a estrutura organizacional tem seus próprios méritos e deméritos. Portanto, é um pouco difícil de dizer, o que é melhor do que o outro em uma condição particular, mas com base em sua adequação, pode-se concluir que é bom para uma organização particular.
