No outro extremo, o Desenvolvimento de Recursos Humanos (HRD) é uma ala da GRH que mantém o foco na parte de crescimento e desenvolvimento da mão de obra da organização. Existem muitas pessoas, a quem HRM e HRD transmitem o mesmo significado, mas isso não é verdade. Nós compilamos um artigo aqui, para fazer você entender as diferenças entre HRM e HRD. Dar uma olhada.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | HRM | HRD |
|---|---|---|
| Significado | Gestão de Recursos Humanos refere-se à aplicação de princípios de gestão para gerenciar as pessoas que trabalham na organização. | Desenvolvimento de Recursos Humanos significa uma função de desenvolvimento contínuo que pretende melhorar o desempenho das pessoas que trabalham na organização. |
| O que é isso? | Função gerencial. | Subconjunto de Gestão de Recursos Humanos. |
| Função | Reativo | Proativo |
| Objetivo | Para melhorar o desempenho dos funcionários. | Desenvolver as habilidades, o conhecimento e a competência dos funcionários. |
| Processo | Rotina | em progresso |
| Dependência | Independente | É um subsistema. |
| Preocupado com | Apenas pessoas | Desenvolvimento de toda a organização. |
Definição de HRM
A Gestão de Recursos Humanos, logo conhecida como GRH, refere-se a um ramo sistemático de gerenciamento que se preocupa em gerenciar pessoas no trabalho para que elas possam dar os melhores resultados para a organização. É a aplicação de princípios de gestão para as pessoas que trabalham na organização. Destina-se a melhorar o desempenho e a produtividade da organização, descobrindo a eficácia do seu capital humano. Portanto, HRM é uma arte de colocar a pessoa certa no trabalho certo, para garantir o melhor uso possível da mão de obra da organização.
O processo envolve uma série de atividades que começa com o recrutamento, seleção, orientação e indução, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, incentivos e remuneração, motivação, manutenção da segurança no local de trabalho, políticas de saúde e bem-estar, gerenciamento de relacionamento com a organização, gerenciamento de mudanças .
Definição de HRD
O termo Desenvolvimento de Recursos Humanos ou DRH refere-se ao desenvolvimento de pessoas que trabalham em uma organização. Faz parte da GRH; que visa melhorar habilidades, conhecimentos, competências, atitude e comportamento dos funcionários da organização. O objetivo do DRH é capacitar e fortalecer as habilidades dos funcionários para que seu desempenho seja melhor do que antes.
Desenvolvimento de Recursos Humanos envolve o fornecimento de tais oportunidades para os funcionários que serão benéficas em todo o desenvolvimento. Essas oportunidades incluem treinamento e desenvolvimento, desenvolvimento de carreira, gerenciamento de desempenho, gerenciamento de talentos, coaching e orientação, identificação de funcionários-chave, planejamento de sucessão e assim por diante. Atualmente, existem muitas organizações que trabalham para o desenvolvimento de recursos humanos dos funcionários desde o dia em que ingressam na empresa, e o processo continua, até o final do período de trabalho.
Principais diferenças entre HRM e HRD
As diferenças significativas entre HRM e HRD são discutidas nos seguintes pontos:
- Gestão de Recursos Humanos refere-se à aplicação de princípios de gestão para gerenciar as pessoas que trabalham na organização. Desenvolvimento de Recursos Humanos significa uma função de desenvolvimento contínuo que pretende melhorar o desempenho das pessoas que trabalham na organização.
- A gestão de recursos humanos é uma função do gerenciamento. Por outro lado, HRD cai sob a égide da gestão de recursos humanos.
- A GRH é uma função reativa, na medida em que tenta atender às demandas que surgem enquanto o DRH é uma função proativa, que atende às demandas mutáveis do recurso humano na organização e o antecipa.
- A GRH é um processo de rotina e uma função de administração. Por outro lado, o HRD é um processo contínuo.
- O objetivo básico da gestão de recursos humanos é melhorar a eficiência dos funcionários. Em contraste com o HRD, que visa desenvolver a habilidade, o conhecimento e a competência dos trabalhadores e de toda a organização.
- O HRD é um processo organizacionalmente orientado; isso é um subsistema de um sistema grande. Ao contrário de HRM, onde existem papéis separados para jogar, o que torna uma função independente.
- Gestão de Recursos Humanos está preocupado com as pessoas apenas. Ao contrário do Desenvolvimento de Recursos Humanos, que se concentram no desenvolvimento de toda a organização.
Conclusão
A gestão de recursos humanos difere do RH no sentido de que a gestão de recursos humanos está associada à gestão de recursos humanos, enquanto a área de RH está relacionada ao desenvolvimento de funcionários. A gestão de recursos humanos é um conceito maior do que o desenvolvimento de recursos humanos. O primeiro engloba uma série de atividades organizacionais, como planejamento, pessoal, desenvolvimento, monitoramento, manutenção, gerenciamento de relacionamento e avaliação, enquanto o segundo abrange a parte de desenvolvimento, treinamento, aprendizado, desenvolvimento de carreira, gestão de talentos, avaliação de desempenho, engajamento dos funcionários e empoderamento. .
