Por outro lado, o segundo refere-se à adição de certos estimuladores ao trabalho, de modo a torná-lo recompensador. Um trabalho é dito enriquecido quando o encarregado tem o poder de tomar decisões e planos.
Basta ler este artigo para saber as diferenças básicas entre ampliação do trabalho e aprimoramento do trabalho.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Ampliação de trabalho | Enriquecimento do trabalho |
|---|---|---|
| Significado | Uma técnica de design de tarefas na qual a tarefa relacionada a um único trabalho é aumentada é conhecida como ampliação do trabalho. | Uma ferramenta de gerenciamento usada para motivar funcionários, adicionando responsabilidades no trabalho, é conhecida como Enriquecimento de Cargo. |
| Conceito | Expandir quantitativamente o escopo de um trabalho. | Qualitativamente estendendo a gama de atividades realizadas por um trabalho. |
| Objetivo | Para diminuir o tédio na execução de uma tarefa redundante. | Para tornar o trabalho mais desafiador, interessante e criativo. |
| Resultado | Pode ou não ser positivo | O resultado do enriquecimento do trabalho é sempre positivo. |
| Requisito de habilidades adicionais | Não | sim |
| Expansão | Horizontal | Vertical |
| Supervisão | Mais | Comparativamente menos |
Definição de alargamento do emprego
Ampliação de emprego significa aumentar as tarefas de um funcionário desempenhado por ele em um único trabalho. É uma tentativa de gerenciamento diminuir a monotonia da tarefa repetitiva. Sob esta técnica, poucas tarefas são adicionadas ao trabalho existente que é semelhante por natureza.
Representação Gráfica da Ampliação de Emprego
Desta forma, a variedade no trabalho é adicionada e se tornará mais interessante para os titulares de cargos. Existem algumas vantagens da ampliação do trabalho que são indicadas abaixo:
- Isso aumenta o grau de satisfação dos trabalhadores porque, quando o trabalho é ampliado, um funcionário recebe a totalidade ou a parte máxima do projeto. Desta forma, a sua contribuição para esse projeto em particular é apreciada.
- Na ampliação do trabalho, são utilizadas as habilidades físicas e mentais de um trabalhador. No entanto, os empregos devem ser ampliados de forma limitada, ou seja, até a capacidade do empregado. Não deve criar pressão e frustração em um funcionário.
- Aumenta a variedade de tarefas que reduz o tédio na execução do trabalho.
Com a introdução de uma nova tarefa no mesmo trabalho, os funcionários podem precisar de treinamento adicional para executar a tarefa. Também pode acontecer que a produtividade do trabalhador caia após a implementação do novo sistema. Além disso, o funcionário pode exigir um acréscimo no pagamento pelo aumento de sua carga de trabalho.
Definição de enriquecimento de emprego
Enriquecimento de trabalho é uma estratégia de design de trabalho, aplicada para motivar os funcionários, delegando-lhes responsabilidades extras para torná-lo mais gratificante. Em suma, podemos dizer que o enriquecimento do trabalho significa melhorar a qualidade de um trabalho e torná-lo mais excitante, desafiador e criativo.
Representação Gráfica do Enriquecimento do Trabalho
O titular do cargo tem responsabilidades e poder para planejar, controlar e tomar decisões importantes. O requisito de supervisão será agora menor ou também pode ser dito que o próprio trabalhador executará as tarefas de um supervisor.
O conceito de enriquecimento do trabalho foi proposto pela primeira vez por um psicólogo americano Fredrick Herzberg em 1968. As principais características do enriquecimento do trabalho são discutidas com a ajuda da seguinte figura:
Recursos de enriquecimento de trabalho
O enriquecimento de cargos ajuda a melhorar a eficiência do trabalhador e aumenta seu nível de satisfação. Existem mais responsabilidades, diversidade de tarefas, autonomia e possibilidades de crescimento em um trabalho enriquecido em comparação com um trabalho normal.
Principais diferenças entre aumento de emprego e enriquecimento de emprego
As principais diferenças entre ampliação do emprego e enriquecimento do trabalho são mencionadas abaixo:
- Uma estratégia de design de tarefas na qual o número de tarefas executadas por um único trabalho é aumentado é conhecido como Ampliação de Cargo. O Enriquecimento de Cargos é definido como uma ferramenta motivacional, usada pela gerência, na qual a gama de atividades desempenhadas por um único trabalho é aumentada para torná-lo melhor do que antes.
- O aumento de emprego envolve a extensão quantitativa do escopo das atividades realizadas pelo trabalho, enquanto que no aprimoramento do trabalho são feitas melhorias no trabalho existente para aumentar sua qualidade.
- O aumento do emprego reduz o tédio e a monotonia ao executar uma única tarefa, assim por diante. Por outro lado, o Enriquecimento de Cargo torna o trabalho mais desafiador, excitante e criativo.
- Aumento do emprego não requer habilidades adicionais, mas o enriquecimento do trabalho faz.
- Na ampliação do trabalho, a expansão das tarefas é feita horizontalmente, ou seja, no mesmo nível. Por outro lado, o enriquecimento do trabalho envolve a expansão vertical de atividades como o controle e a execução da tarefa.
- O aumento do emprego requer mais supervisão em comparação com o enriquecimento do trabalho.
- A consequência da introdução da ampliação do emprego nem sempre é positiva, mas o enriquecimento do trabalho produzirá resultados positivos.
- O aumento do emprego faz com que os funcionários se sintam mais responsáveis e valiosos, enquanto o enriquecimento de cargos traz satisfação e eficiência aos funcionários.
Conclusão
Tanto a ampliação do trabalho quanto o enriquecimento do trabalho são considerados ferramentas motivacionais para os empregados, utilizados pela gerência. No entanto, os funcionários acham que o enriquecimento do trabalho é uma ferramenta muito melhor do que a ampliação do trabalho. Enriquecimento de trabalho dá poder de planejamento, controle e tomada de decisão para o titular do trabalho. Isso os ajuda a crescer e se desenvolver. Em oposição à ampliação do trabalho, que é apenas uma tática de gerenciamento para aumentar a carga de trabalho dos funcionários existentes. Os titulares de emprego sentem-se satisfeitos com o fato de suas tarefas terem sido ampliadas, sem saber que seu papel e suas responsabilidades aumentam.
