Diferença entre Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

2019

Todas as atividades, associadas à terceirização, compras, conversão e gerenciamento de logística, estão sob o gerenciamento da cadeia de suprimentos . Acima de tudo, engloba a coordenação e colaboração com as partes, como fornecedores, intermediários, distribuidores e clientes. Gestão de Logística é uma pequena parte da Gestão da Cadeia de Suprimentos que lida com a gestão de bens de forma eficiente.

Supply Chain Management, é um termo mais amplo que se refere à conexão, desde os fornecedores até o consumidor final.

Percebeu-se que há uma mudança drástica na maneira como os negócios foram conduzidos há muitos anos e agora. Devido à melhoria na tecnologia, o que leva ao desenvolvimento de todas as áreas-chave do negócio. O Supply Chain Management também evoluiu como uma melhoria em relação à gestão de logística, nos últimos anos. Confira este artigo para entender a diferença entre o Gerenciamento de Logística e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

Gráfico de comparação

Base para Comparação	Gestao de logistica	Gestão da cadeia de abastecimento
Significado	O processo de integração do movimento e manutenção de mercadorias dentro e fora da organização é Logística.	A coordenação e o gerenciamento das atividades da cadeia de suprimentos são conhecidos como Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
Objetivo	Satisfação do cliente	Vantagem competitiva
Evolução	O conceito de Logística foi desenvolvido anteriormente.	Supply Chain Management é um conceito moderno.
Quantas organizações estão envolvidas?	solteiro	Múltiplo
Um no outro	O gerenciamento de logística é uma fração do gerenciamento da cadeia de suprimentos.	Supply Chain Management é a nova versão do Logistics Management.

Definição de Gestão Logística

O processo de gestão que integra o movimento de bens, serviços, informações e capital, desde o abastecimento da matéria-prima, até chegar ao seu consumidor final, é conhecido como Gestão Logística. O objetivo por trás desse processo é fornecer o produto certo, com a qualidade certa, no momento certo, no lugar certo, pelo preço certo, para o cliente final. As atividades logísticas são divididas em duas grandes categorias:

Logística de entrada : as atividades relacionadas à aquisição de material, manuseio, armazenamento e transporte
Logística de Saída : As atividades relacionadas à coleta, manutenção e distribuição ou entrega ao consumidor final.

Além dessas, outras atividades são armazenagem, embalagem protetora, atendimento de pedidos, controle de estoque, manutenção do equilíbrio entre demanda e oferta, gestão de estoque. Isso resultará em economia de custo e tempo, produtos de alta qualidade, etc.

Definição do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Supply Chain Management (SCM) é uma série de atividades interligadas relacionadas à transformação e movimentação de matéria-prima para os produtos acabados até chegar ao usuário final. É o resultado dos esforços de várias organizações que ajudaram a tornar essa cadeia de atividades bem-sucedida.

Gestão da cadeia de abastecimento

Essas organizações podem incluir as empresas com as quais a organização está trabalhando atualmente, como parceiros ou fornecedores, fabricantes, atacadistas, varejistas e consumidores. As atividades podem incluir integração, terceirização, aquisição, produção, testes, logística, atendimento ao cliente, medição de desempenho, etc.

O Supply Chain Management possui uma abordagem multidimensional que gerencia o fluxo de matérias-primas e trabalhos em andamento (produtos semiacabados) dentro da organização e o produto final fora da organização até chegar às mãos do consumidor final, com ênfase completa em a exigência do cliente.

Principais diferenças entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos

A seguir estão as principais diferenças entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos:

O fluxo e armazenamento de mercadorias dentro e fora da empresa são conhecidos como Logística. O movimento e a integração das atividades da cadeia de suprimentos são conhecidos como Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
O principal objetivo da Logística é a satisfação total do cliente. Por outro lado, o principal objetivo por trás do Supply Chain Management é obter uma vantagem competitiva substancial.
Há apenas uma organização envolvida na logística, enquanto algumas organizações estão envolvidas no Supply Chain Management.
Supply Chain Management é um novo conceito em comparação com a logística.
Logística é apenas uma atividade de Supply Chain Management.

Conclusão

Logística é um termo muito antigo, usado primeiramente no exército, para a manutenção, armazenamento e transporte de pessoas e bens do exército. Hoje em dia, esse termo é usado em muitas esferas, não especificamente nas forças armadas, após a evolução do conceito de Supply Chain Management. Também já foi dito que o SCM é um acréscimo ao Gerenciamento Logístico, assim como o SCM é composto por logística. Ambos são inseparáveis. Portanto, eles não se contradizem, mas complementam um ao outro. O SCM ajuda a Logistics a entrar em contato com a equipe de transporte, armazenamento e distribuição.