A principal diferença entre diretor e gerente é que o diretor é um gerente de todos os gerentes que trabalham na organização, ou seja, gerente de produção, gerente de vendas, gerente de recursos humanos, gerente de contas, gerente de relacionamento com o cliente e assim por diante.
Por outro lado, o gerente gerencia o trabalho e o desempenho de uma divisão ou departamento específico que é entregue a ele. Faça uma leitura do artigo apresentado a você, para aprender algumas outras diferenças.
Conteúdo: Diretor Gerente
- Gráfico de comparação
- Definição
- Diferenças Chaves
- Conclusão
Gráfico de comparação
Base para Comparação | Gerente | Diretor |
---|---|---|
Significado | Um gerente é a pessoa responsável pela unidade ou departamento específico da organização e é responsável por seu desempenho. | Um diretor é uma pessoa indicada pelos acionistas para monitorar e regular as atividades da empresa, conforme a visão da empresa. |
Liderança | Um gerente fornece liderança aos seus subordinados, orientando o que fazer, quando fazer e por quem deve ser feito. | Um diretor fornece liderança e direção intrínsecas. |
Nível de gestão | Gestão de nível médio | Gerenciamento de nível superior |
Responsável por | Gestão | Administração |
Função | Executivo | Decisivo |
Função básica | Implementação de planos e políticas. | Formulação de planos e políticas. |
Planejamento | Planejamento de Curto Prazo | Planejamento a longo prazo |
Prestável a | Diretores | Stakeholders |
Éticas e valores | Os gerentes promulgar a ética e os valores na organização, formulados pelos diretores. | Os diretores determinam a ética e os valores da organização. |
Disposições sobre insolvência | Existem várias obrigações e responsabilidades cobradas dos diretores, no momento da insolvência da empresa. | Nenhuma disposição estatutária é imposta aos diretores, quando a empresa se torna insolvente. |
Definição de Gerente
Em um sentido real, o termo gerente pode ser definido como o indivíduo que é responsável pelo governo e pelo controle da organização. Ele / ela é alguém que sempre tem a perspectiva geral de sua organização na mente e tudo o que ele faz está alinhado com os objetivos da empresa.
Um gerente é o praticante da administração, que envolve o uso otimizado de recursos, ou seja, homens, máquinas, materiais, dinheiro e método, a fim de atingir os objetivos da organização. Ele / ela é um funcionário da organização que é nomeado e reporta ao conselho de administração.
- Contrata ou demite a equipe
- Fornecer treinamento para novos funcionários
- Cuida das operações do dia a dia da organização.
- Planeja e organiza tarefas e deveres.
- Converta as metas corporativas nas metas dos funcionários.
- Realiza avaliação periódica de desempenho.
- Monitora e controla despesas.
- Verifica se as tarefas são executadas conforme planejado.
Definição de Diretor
Um diretor pode ser definido como o membro eleito e nomeado da organização, cuja principal função é cuidar das atividades da organização. Eles são conjuntamente conhecidos como o conselho de administração ou diretoria. O Conselho de Administração enquadra os planos e políticas, cria estratégias, define objetivos e metas da organização. Eles são os que decidem o sucesso ou o fracasso, juntamente com a cultura e as práticas da empresa.
Um diretor é escolhido pelo acionista da empresa, na assembléia geral anual da empresa, que não precisa ser membro ou funcionário da empresa. Ele / ela obtém seu poder e autoridades da lei que o rege e também dos estatutos da empresa.
Papel do Diretor
Os diretores são os agentes da empresa e ocupam a primeira posição na hierarquia corporativa. Eles podem celebrar o contrato em nome da empresa com um terceiro e, assim, vincular a empresa.
Principais diferenças entre gerente e diretor
A diferença entre gerente e diretor pode ser traçada claramente pelos seguintes motivos:
- A pessoa que é o chefe da unidade ou divisão específica da organização e é responsável por seu desempenho é chamada de gerente. Em contrapartida, um indivíduo selecionado pelos acionistas para monitorar e regular as atividades da empresa, conforme a visão da empresa.
- Uma das principais funções do gerente é liderar seus subordinados supervisionando ou instruindo-os sobre o que fazer, quando fazer e por quem deve ser feito. Pelo contrário, os diretores fornecem liderança e direção intrínseca aos gerentes e outros funcionários seniores da empresa.
- Enquanto um gerente pertence à gerência de nível médio, o diretor pertence ao gerenciamento de nível superior.
- Um gerente é responsável pelo gerenciamento geral da empresa, ou seja, pelo trabalho e pelo desempenho de todo o departamento ou unidade, que é monitorado por eles. Em contrapartida, o diretor cuida da administração de toda a empresa.
- O papel de um gerente é executivo e governante por natureza. Ao contrário, o papel do diretor é puramente decisivo e legislativo.
- A principal função do diretor é enquadrar os planos e políticas para a organização. Por outro lado, o gerente deve implementar as políticas e planos formulados pela alta gerência.
- Um gerente cuida das operações do dia a dia da empresa e, portanto, faz planos de curto prazo para a empresa. Por outro lado, o diretor faz planos de longo prazo para garantir o futuro da empresa.
- Os gerentes se reportam aos diretores enquanto um diretor se reporta às partes interessadas da empresa.
- Os gerentes implementam a ética e os valores na organização, formulados pelos diretores, enquanto os diretores determinam a ética e os valores da organização.
- No momento da insolvência, existem várias responsabilidades estatutárias cobradas dos diretores da empresa, que não são no caso de um gerente.
Conclusão
Em suma, o escopo de um diretor é maior que um gerente, já que é um diretor responsável pelo sucesso ou fracasso da empresa. Um gerente só trabalha de acordo com as ordens dos diretores. O diretor é o homem-chave da empresa, que estabelece todos os planos, políticas, procedimentos, programas, etc., de modo a atingir os objetivos finais da organização. Por outro lado, um gerente segue as instruções do Diretor e supervisiona seus subordinados para trabalhar na busca das metas da organização.