Diferença entre Orçamentação Tradicional e Orçamento Base Zero

• 2019

O orçamento pode ser entendido como o processo de criação de um orçamento, que nada mais é que uma demonstração quantitativa de receitas e despesas, criada e aprovada, por um período específico, que deve ser seguido durante esse período, com o objetivo de alcançar o objetivo. Existem dois tipos de técnicas de orçamentação, a orçamentação tradicional - metas definidas no ano anterior, orçamentos executados, fazendo certas adições e deduções, para alcançar o orçamento atual e orçamentação zero - não há referência ao ano anterior alvos.

O Orçamento Tradicional incorpora as despesas do ano anterior na nova proposta orçamentária e apenas os incrementos são objeto de debate. Por outro lado, o orçamento baseado em zero baseia-se no pressuposto de que cada rupia do gasto deve ser justificada.

O artigo apresentado a você fornece uma breve descrição das diferenças entre orçamento tradicional e zero, leia.

Conteúdo: Orçamento Tradicional versus Orçamento Base Zero

1. Gráfico de comparação
2. Definição
3. Diferenças Chaves
4. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para Comparação	Orçamento Tradicional	Orçamento Base Zero
Significado	O Orçamento Tradicional alude a uma técnica de preparação do orçamento, que considera o orçamento do ano imediatamente anterior como base.	Orçamento baseado em zero significa um método de orçamento, em que, sempre que o orçamento é definido, as atividades são reavaliadas.
Foca em	Nível anterior de despesas	Nova avaliação econômica
Orientação	Contabilidade orientada	Decisão ou projeto orientado
Justificação	A justificativa do projeto atual não é necessária.	A justificativa dos projetos atuais e propostos é necessária, considerando benefícios e custos.
Justificação Autoridade	A justificação é dada pela alta administração para a unidade de decisão específica	A justificativa é dada pelo gerente da unidade de decisão específica.
Prioridade	Principalmente ao nível passado de gastos, então a demanda por inflação e novos programas.	A unidade de decisão é dividida em pacotes de decisão abrangentes e classificada de acordo com sua relevância.
Clareza e capacidade de resposta	Mais baixo	Comparativamente mais alto
Abordagem	Abordagem de Rotina	Aproximação direta

Definição de orçamento tradicional

O Orçamento Tradicional é um método de orçamento que depende da contabilidade de custos tradicional, no sentido de que é baseado na alocação, no rateio e na absorção de despesas gerais nos produtos.

O orçamento emprega abordagem incremental, em que o orçamento do ano atual é preparado com a ajuda do orçamento do ano anterior, ou seja, fazendo ajustes para cima ou para baixo no orçamento do ano anterior, para mostrar a tendência de mudança para o próximo ano. As despesas para o ano novo são ajustadas de acordo com a taxa de inflação, demanda do consumidor, condição de mercado e assim por diante.

Definição de Orçamento Base Zero

O orçamento baseado em zero, como o nome sugere, é a técnica de orçamentação que requer a preparação e explicação de cada orçamento a partir do zero. É um método no qual todas as atividades são reavaliadas, toda vez que o orçamento é criado. Ele é criado sem fazer qualquer referência aos orçamentos passados ​​de base e ao acontecimento real.

Em termos simples, é a técnica de orçamentação em que o componente de custo necessita de uma justificação específica, como se as atividades relacionadas com o orçamento fossem realizadas pela primeira vez. Assim, o ônus da prova está no gerente para explicar a razão de gastar dinheiro em uma determinada atividade e também explicar, quais seriam as consequências se a atividade proposta não fosse realizada e nenhum dinheiro fosse gasto. Na ausência de aprovação, o subsídio orçamental é zero.

O Orçamento Base Zero requer que as atividades sejam avaliadas em pacotes de decisão, que são medidos por análise sistemática e classificados de acordo com a sua importância.

Principais diferenças entre o orçamento tradicional e o orçamento base zero

As diferenças fundamentais entre orçamento tradicional e orçamento zero são dadas abaixo:

1. O Orçamento Tradicional se refere ao processo de planejamento e orçamento no qual o orçamento do ano anterior é tomado como base para preparar um orçamento. Por outro lado, o orçamento baseado em zero é uma técnica de orçamentação, em que, cada vez que o orçamento é criado, as atividades são reavaliadas e, assim, iniciadas do zero.
2. O orçamento tradicional enfatiza o antigo nível de despesas. Pelo contrário, o orçamento baseado em zero concentra-se em fazer uma nova proposta econômica, sempre que o orçamento é definido.
3. O Orçamento Tradicional é orientado para a contabilidade, pois funciona nos princípios básicos de contabilidade de custos. Em contrapartida, o processo orçamentário com base zero é voltado para a decisão.
4. Na preparação do orçamento tradicional, a justificação do projeto existente não é de todo necessária. Em contraste, no orçamento baseado em zero, a justificativa do projeto existente e proposto é necessária, levando em conta o custo e o benefício.
5. No orçamento tradicional, a decisão sobre por que um determinado montante é gasto em uma unidade de decisão é tomada pela alta administração. Diferentemente, o orçamento baseado em zero, a decisão sobre o gasto de uma quantia específica em uma unidade de decisão, está nos gerentes.
6. No orçamento tradicional, a principal referência é feita ao nível de gastos anteriores, seguido pela demanda por inflação e novos programas. Ao contrário, em orçamentos baseados em zero, uma unidade de decisão é dividida em pacotes de decisão que são abrangentes por natureza e então priorizados com base em sua relevância, para facilitar a alta administração a concentrar-se apenas nos pacotes de decisão, que têm preferência sobre outras.
7. Quando se trata de clareza e capacidade de resposta, o orçamento baseado em zero é melhor que o orçamento tradicional.
8. O orçamento tradicional segue uma abordagem de rotina, ao passo que o orçamento baseado em zero segue uma abordagem direta.

Conclusão

Uma das principais desvantagens do orçamento tradicional é que os gerentes propositalmente escalam a proposta orçamentária para que, apesar da eliminação, possam facilmente alcançar o que desejam. Por outro lado, o orçamento baseado em zero envolve uma análise abrangente da proposta orçamentária e, portanto, se os gerentes fizerem ajustes imateriais para alcançar o que desejam, provavelmente estarão expostos.