O Orçamento Tradicional incorpora as despesas do ano anterior na nova proposta orçamentária e apenas os incrementos são objeto de debate. Por outro lado, o orçamento baseado em zero baseia-se no pressuposto de que cada rupia do gasto deve ser justificada.
O artigo apresentado a você fornece uma breve descrição das diferenças entre orçamento tradicional e zero, leia.
Conteúdo: Orçamento Tradicional versus Orçamento Base Zero
- Gráfico de comparação
- Definição
- Diferenças Chaves
- Conclusão
Gráfico de comparação
Base para Comparação | Orçamento Tradicional | Orçamento Base Zero |
---|---|---|
Significado | O Orçamento Tradicional alude a uma técnica de preparação do orçamento, que considera o orçamento do ano imediatamente anterior como base. | Orçamento baseado em zero significa um método de orçamento, em que, sempre que o orçamento é definido, as atividades são reavaliadas. |
Foca em | Nível anterior de despesas | Nova avaliação econômica |
Orientação | Contabilidade orientada | Decisão ou projeto orientado |
Justificação | A justificativa do projeto atual não é necessária. | A justificativa dos projetos atuais e propostos é necessária, considerando benefícios e custos. |
Justificação Autoridade | A justificação é dada pela alta administração para a unidade de decisão específica | A justificativa é dada pelo gerente da unidade de decisão específica. |
Prioridade | Principalmente ao nível passado de gastos, então a demanda por inflação e novos programas. | A unidade de decisão é dividida em pacotes de decisão abrangentes e classificada de acordo com sua relevância. |
Clareza e capacidade de resposta | Mais baixo | Comparativamente mais alto |
Abordagem | Abordagem de Rotina | Aproximação direta |
Definição de orçamento tradicional
O Orçamento Tradicional é um método de orçamento que depende da contabilidade de custos tradicional, no sentido de que é baseado na alocação, no rateio e na absorção de despesas gerais nos produtos.
O orçamento emprega abordagem incremental, em que o orçamento do ano atual é preparado com a ajuda do orçamento do ano anterior, ou seja, fazendo ajustes para cima ou para baixo no orçamento do ano anterior, para mostrar a tendência de mudança para o próximo ano. As despesas para o ano novo são ajustadas de acordo com a taxa de inflação, demanda do consumidor, condição de mercado e assim por diante.
Definição de Orçamento Base Zero
O orçamento baseado em zero, como o nome sugere, é a técnica de orçamentação que requer a preparação e explicação de cada orçamento a partir do zero. É um método no qual todas as atividades são reavaliadas, toda vez que o orçamento é criado. Ele é criado sem fazer qualquer referência aos orçamentos passados de base e ao acontecimento real.
Em termos simples, é a técnica de orçamentação em que o componente de custo necessita de uma justificação específica, como se as atividades relacionadas com o orçamento fossem realizadas pela primeira vez. Assim, o ônus da prova está no gerente para explicar a razão de gastar dinheiro em uma determinada atividade e também explicar, quais seriam as consequências se a atividade proposta não fosse realizada e nenhum dinheiro fosse gasto. Na ausência de aprovação, o subsídio orçamental é zero.
O Orçamento Base Zero requer que as atividades sejam avaliadas em pacotes de decisão, que são medidos por análise sistemática e classificados de acordo com a sua importância.
Principais diferenças entre o orçamento tradicional e o orçamento base zero
As diferenças fundamentais entre orçamento tradicional e orçamento zero são dadas abaixo:
- O Orçamento Tradicional se refere ao processo de planejamento e orçamento no qual o orçamento do ano anterior é tomado como base para preparar um orçamento. Por outro lado, o orçamento baseado em zero é uma técnica de orçamentação, em que, cada vez que o orçamento é criado, as atividades são reavaliadas e, assim, iniciadas do zero.
- O orçamento tradicional enfatiza o antigo nível de despesas. Pelo contrário, o orçamento baseado em zero concentra-se em fazer uma nova proposta econômica, sempre que o orçamento é definido.
- O Orçamento Tradicional é orientado para a contabilidade, pois funciona nos princípios básicos de contabilidade de custos. Em contrapartida, o processo orçamentário com base zero é voltado para a decisão.
- Na preparação do orçamento tradicional, a justificação do projeto existente não é de todo necessária. Em contraste, no orçamento baseado em zero, a justificativa do projeto existente e proposto é necessária, levando em conta o custo e o benefício.
- No orçamento tradicional, a decisão sobre por que um determinado montante é gasto em uma unidade de decisão é tomada pela alta administração. Diferentemente, o orçamento baseado em zero, a decisão sobre o gasto de uma quantia específica em uma unidade de decisão, está nos gerentes.
- No orçamento tradicional, a principal referência é feita ao nível de gastos anteriores, seguido pela demanda por inflação e novos programas. Ao contrário, em orçamentos baseados em zero, uma unidade de decisão é dividida em pacotes de decisão que são abrangentes por natureza e então priorizados com base em sua relevância, para facilitar a alta administração a concentrar-se apenas nos pacotes de decisão, que têm preferência sobre outras.
- Quando se trata de clareza e capacidade de resposta, o orçamento baseado em zero é melhor que o orçamento tradicional.
- O orçamento tradicional segue uma abordagem de rotina, ao passo que o orçamento baseado em zero segue uma abordagem direta.
Conclusão
Uma das principais desvantagens do orçamento tradicional é que os gerentes propositalmente escalam a proposta orçamentária para que, apesar da eliminação, possam facilmente alcançar o que desejam. Por outro lado, o orçamento baseado em zero envolve uma análise abrangente da proposta orçamentária e, portanto, se os gerentes fizerem ajustes imateriais para alcançar o que desejam, provavelmente estarão expostos.