A estratégia pode ser definida como o plano integrado ou um truque usado para obter sucesso em um determinado assunto. Em termos de negócios, a estratégia é vista como um meio para atingir o objetivo da empresa. Em uma grande empresa, existem várias divisões, unidades ou departamentos, que estão envolvidos em várias empresas. Em tal organização, existem três níveis principais de gerenciamento, isto é, corporativo, comercial e nível funcional.
Em diferentes níveis de gestão, diferentes tipos de estratégias são formuladas pela autoridade relevante. As pessoas comumente justapõem a estratégia de negócios e a estratégia corporativa, então aqui estamos apresentando as diferenças entre os dois termos.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Estratégia de negócio | Estratégia corporativa |
|---|---|---|
| Significado | Estratégia de negócios é a estratégia emoldurada pelos gerentes de negócios para fortalecer o desempenho geral da empresa. | A estratégia corporativa é declarada na declaração de missão, que explica o tipo de negócio e o objetivo final da empresa. |
| Criado por | Gestão de nível médio | Gestão de nível superior |
| Natureza | Executivo e governante | Decisivo e Legislativo |
| Refere-se à | Seleção de plano para cumprir os objetivos da organização. | Seleção de negócios em que a empresa deve competir. |
| Lida com | Unidade de negócios ou divisão específica | Organização empresarial inteira |
| Prazo | Estratégia de curto prazo | Estratégia de longo prazo |
| Foco | Competindo com sucesso no mercado. | Maximizar a rentabilidade e o crescimento dos negócios. |
| Abordagem | Introvertido | Extrovertido |
| Principais estratégias | Liderança, Foco e Diferenciação de Custos | Expansão, estabilidade e retracção. |
Definição de Estratégia Empresarial
No termo estratégia de negócios, entendemos o plano de ação, criado para atingir uma meta específica ou um conjunto de metas da organização. Ele é formulado em referência à estratégia corporativa da preocupação, que reflete os planos de todo o negócio. Ajuda a informar e atrair os investidores, sobre o novo empreendimento, para convencê-los a investir no negócio. Além disso, é usado como uma ferramenta para garantir aos credores a credibilidade da empresa.
A Estratégia de Negócios destaca as oportunidades de mercado que a empresa deseja explorar, as etapas para realizá-la e os recursos necessários para colocá-la em prática. Ele é formulado pela gerência de nível médio, que se concentra no que é mais importante para a empresa atingir o objetivo desejado.
Níveis Estratégicos de Gestão
Definição de Estratégia Corporativa
A Estratégia Corporativa pode ser explicada como o plano de gestão formulado pelo mais alto escalão da organização, para dirigir e operar toda a organização empresarial. Alude ao plano mestre que leva a empresa ao sucesso. Assim, quanto mais a adequação ao nível da estratégia de nível corporativo, maiores serão as chances de sucesso da empresa no mercado.
Estratégia Corporativa é a essência do processo de planejamento estratégico. Ele determina o objetivo de crescimento da empresa, ou seja, direção, prazo, extensão e ritmo de crescimento da empresa. Ele destaca o padrão de movimentos e metas de negócios relativos a interesses estratégicos, em diferentes unidades de negócios, linhas de produtos, grupos de clientes, etc. Define como a empresa permanecerá sustentável no longo prazo.
Principais diferenças entre estratégia de negócios e estratégia corporativa
As diferenças fundamentais entre a estratégia corporativa e de negócios são explicadas nos pontos abaixo:
- A estratégia de negócios pode ser vista como a estratégia projetada pelos gerentes de negócios para improvisar o desempenho geral da empresa. Por outro lado, a Estratégia Corporativa é aquela expressa na declaração de missão da empresa, que descreve o tipo de negócio e o objetivo final da organização.
- A Estratégia de Negócios é enquadrada pela administração de nível médio, que é composta por gerentes de divisão, de unidade ou departamentais. Por outro lado, a estratégia corporativa é formulada por gerentes de nível superior, ou seja, diretoria, CEO e diretor administrativo.
- A natureza da estratégia de negócios é executiva e governamental, enquanto a estratégia corporativa é determinista e legislativa.
- Embora a estratégia de negócios seja uma estratégia de curto prazo, a estratégia corporativa é de longo prazo.
- As estratégias de negócios visam selecionar o plano de negócios para cumprir os objetivos da organização. Em contrapartida, a estratégia corporativa se concentra na seleção de negócios em que a empresa deseja competir no mercado.
- A estratégia de negócios está relacionada a uma unidade ou divisão específica. Ao contrário da estratégia corporativa, que se concentra em toda a organização, composta de várias unidades de negócios ou divisões.
- A estratégia de negócios concentra-se em competir com sucesso no mercado com outras empresas. Pelo contrário, a estratégia corporativa enfatiza o aumento da lucratividade e o crescimento dos negócios.
- A Estratégia de Negócios possui uma abordagem introvertida, ou seja, preocupa-se com o funcionamento interno da organização. Em contraste, a Estratégia Corporativa usa uma abordagem extrovertida, que liga o negócio ao seu ambiente.
- No nível comercial, as estratégias empregadas pela organização incluem Liderança de custo, Foco e Diferenciação. Por outro lado, no nível corporativo, as estratégias utilizadas são Expansão, Estabilidade e Contenção.
Conclusão
A estratégia é o plano da administração para melhorar o desempenho da empresa e obter uma vantagem competitiva. No nível do negócio, as estratégias são mais sobre o desenvolvimento e a sustentação da vantagem competitiva para os produtos oferecidos pela empresa. Ela se preocupa em posicionar o negócio em relação aos concorrentes no mercado.
Por outro lado, no nível corporativo, a estratégia é toda sobre a formulação de estratégias para maximizar a lucratividade e explorar novas oportunidades de negócios.
