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Diferença entre centralização e descentralização

Centralização e Descentralização são os dois tipos de estruturas, que podem ser encontrados na organização, governo, gestão e até na compra. Centralização da autoridade significa que o poder do planejamento e da tomada de decisões está exclusivamente nas mãos da alta administração. Alude à concentração de todos os poderes no nível do ápice.

Por outro lado, a descentralização refere-se à disseminação de poderes pela alta gerência para a gestão de nível médio ou baixo. É a delegação de autoridade, em todos os níveis de gestão.

Determinar se uma organização é centralizada ou descentralizada depende muito da localização da autoridade decisória e do grau de poder de decisão nos níveis inferiores. Há um debate interminável entre esses dois termos para provar qual é o melhor. Neste artigo, diferenças significativas entre Centralização e Descentralização, em uma organização, são explicadas.

Gráfico de comparação

Base para ComparaçãoCentralizaçãoDescentralização
SignificadoA retenção de poderes e autoridade em relação ao planejamento e decisões, com a alta gerência, é conhecida como centralização.A disseminação de autoridade, responsabilidade e prestação de contas aos vários níveis de gestão é conhecida como Descentralização.
EnvolveReserva sistemática e consistente de autoridade.Dispersão sistemática de autoridade.
Fluxo de ComunicaçãoVerticalAberto e livre
Tomando uma decisãoLentoComparativamente mais rápido
VantagemCoordenação adequada e liderançaCompartilhamento de responsabilidade e responsabilidade
Poder de tomada de decisãoEncontra-se com a alta gerência.Várias pessoas têm o poder de tomar decisões.
Implementado quandoControle inadequado da organizaçãoControle considerável sobre a organização
Mais adequado paraOrganização de pequeno porteOrganização de grande porte

Definição de Centralização

Um local de pivô ou grupo de pessoal administrativo para o planejamento e a tomada de decisões ou atividades da organização é conhecido como Centralização. Neste tipo de organização, todos os direitos e poderes importantes estão nas mãos da gerência de nível superior.

Em épocas anteriores, a política de centralização era a mais praticada em todas as organizações para manter todos os poderes na localização central. Eles têm controle total sobre as atividades do gerenciamento de nível médio ou baixo. Além disso, a liderança pessoal e a coordenação também podem ser vistas, assim como o trabalho também pode ser distribuído facilmente entre os trabalhadores.

No entanto, devido à concentração de autoridade e responsabilidade, o papel do funcionário subordinado na organização é diminuído por causa de todos os coletes certos com a sede. Portanto, a equipe júnior é apenas para seguir os comandos dos gerentes de topo e funcionar de acordo; eles não estão autorizados a tomar parte ativa nos propósitos de tomada de decisão. Às vezes, a hotchpotch é criada devido ao excesso de carga de trabalho, o que resulta em decisões precipitadas. Burocracia e Red-tapism também são uma das desvantagens da centralização.

Definição de Descentralização

A atribuição de autoridades e responsabilidades pela gerência de nível superior para a gerência de nível médio ou baixo é conhecida como Descentralização. É o oposto perfeito da centralização, em que os poderes de tomada de decisão são delegados aos gerentes departamentais, divisionais, de unidade ou de nível central, em toda a organização. A descentralização também pode ser dita como um acréscimo à delegação de autoridade.

Atualmente, devido ao aumento da concorrência, os gerentes tomam a decisão quanto à delegação de autoridade aos subordinados. Devido a que os gerentes de nível funcional têm a chance de ter um melhor desempenho, assim como a liberdade de trabalho, também está presente. Além disso, eles compartilham a responsabilidade dos gerentes de alto nível, o que resulta em tomada de decisão rápida e economia de tempo. É um processo muito eficaz para a expansão da organização empresarial, como para fusões e aquisições.

Embora a descentralização careça de liderança e coordenação, o que leva a um controle ineficiente da organização. Para um processo de descentralização eficaz, a comunicação aberta e livre na organização deve estar presente.

Principais diferenças entre centralização e descentralização

Os pontos abaixo são dignos de nota, no que diz respeito à diferença entre centralização e descentralização:

  1. A unificação de poderes e autoridades, nas mãos de gestão de alto nível, é conhecida como centralização. Descentralização significa dispersão de poderes e autoridades pelo nível superior para o gerenciamento do nível funcional.
  2. A centralização é a concentração sistemática e consistente de autoridade nos pontos centrais. Ao contrário, a descentralização é a delegação sistemática de autoridade em uma organização.
  3. A centralização é melhor para uma organização de pequeno porte, mas a organização de grande porte deve praticar a descentralização.
  4. A comunicação formal existe na organização centralizada. Por outro lado, na descentralização, a comunicação se estende em todas as direções.
  5. Na centralização devido à concentração de poderes nas mãos de uma única pessoa, a decisão leva tempo. Pelo contrário, a descentralização se mostra melhor em relação à tomada de decisão, pois as decisões são tomadas muito mais próximas das ações.
  6. Há plena liderança e coordenação na centralização. A descentralização compartilha o ônus dos gerentes de nível superior.
  7. Quando a organização tem controle inadequado sobre o gerenciamento, a centralização é implementada, ao passo que quando a organização tem controle total sobre seu gerenciamento, a descentralização é implementada.

Conclusão

A diferença entre centralização e descentralização é um dos tópicos mais importantes atualmente. Algumas pessoas pensam que a centralização é melhor enquanto outras são a favor da descentralização. Nos tempos antigos, as pessoas costumavam administrar sua organização de forma centralizada, mas agora o cenário mudou completamente devido ao aumento da concorrência, onde é necessária uma rápida tomada de decisão e, portanto, muitas organizações optaram pela descentralização.

Atualmente, a maior parte da organização está equipada com os dois recursos, já que a centralização absoluta ou a descentralização não são possíveis. Centralização completa em uma organização não praticável porque representa que toda e qualquer decisão única da organização é tomada pelo escalão superior. Por outro lado, a descentralização plena é um indicador de não controle sobre as atividades dos subordinados. Então, um equilíbrio entre esses dois deve ser mantido.

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