
Por outro lado, a descentralização refere-se à disseminação de poderes pela alta gerência para a gestão de nível médio ou baixo. É a delegação de autoridade, em todos os níveis de gestão.
Determinar se uma organização é centralizada ou descentralizada depende muito da localização da autoridade decisória e do grau de poder de decisão nos níveis inferiores. Há um debate interminável entre esses dois termos para provar qual é o melhor. Neste artigo, diferenças significativas entre Centralização e Descentralização, em uma organização, são explicadas.
Gráfico de comparação
Base para Comparação | Centralização | Descentralização |
---|---|---|
Significado | A retenção de poderes e autoridade em relação ao planejamento e decisões, com a alta gerência, é conhecida como centralização. | A disseminação de autoridade, responsabilidade e prestação de contas aos vários níveis de gestão é conhecida como Descentralização. |
Envolve | Reserva sistemática e consistente de autoridade. | Dispersão sistemática de autoridade. |
Fluxo de Comunicação | Vertical | Aberto e livre |
Tomando uma decisão | Lento | Comparativamente mais rápido |
Vantagem | Coordenação adequada e liderança | Compartilhamento de responsabilidade e responsabilidade |
Poder de tomada de decisão | Encontra-se com a alta gerência. | Várias pessoas têm o poder de tomar decisões. |
Implementado quando | Controle inadequado da organização | Controle considerável sobre a organização |
Mais adequado para | Organização de pequeno porte | Organização de grande porte |
Definição de Centralização
Um local de pivô ou grupo de pessoal administrativo para o planejamento e a tomada de decisões ou atividades da organização é conhecido como Centralização. Neste tipo de organização, todos os direitos e poderes importantes estão nas mãos da gerência de nível superior.
Em épocas anteriores, a política de centralização era a mais praticada em todas as organizações para manter todos os poderes na localização central. Eles têm controle total sobre as atividades do gerenciamento de nível médio ou baixo. Além disso, a liderança pessoal e a coordenação também podem ser vistas, assim como o trabalho também pode ser distribuído facilmente entre os trabalhadores.
No entanto, devido à concentração de autoridade e responsabilidade, o papel do funcionário subordinado na organização é diminuído por causa de todos os coletes certos com a sede. Portanto, a equipe júnior é apenas para seguir os comandos dos gerentes de topo e funcionar de acordo; eles não estão autorizados a tomar parte ativa nos propósitos de tomada de decisão. Às vezes, a hotchpotch é criada devido ao excesso de carga de trabalho, o que resulta em decisões precipitadas. Burocracia e Red-tapism também são uma das desvantagens da centralização.
Definição de Descentralização
A atribuição de autoridades e responsabilidades pela gerência de nível superior para a gerência de nível médio ou baixo é conhecida como Descentralização. É o oposto perfeito da centralização, em que os poderes de tomada de decisão são delegados aos gerentes departamentais, divisionais, de unidade ou de nível central, em toda a organização. A descentralização também pode ser dita como um acréscimo à delegação de autoridade.
Atualmente, devido ao aumento da concorrência, os gerentes tomam a decisão quanto à delegação de autoridade aos subordinados. Devido a que os gerentes de nível funcional têm a chance de ter um melhor desempenho, assim como a liberdade de trabalho, também está presente. Além disso, eles compartilham a responsabilidade dos gerentes de alto nível, o que resulta em tomada de decisão rápida e economia de tempo. É um processo muito eficaz para a expansão da organização empresarial, como para fusões e aquisições.
Embora a descentralização careça de liderança e coordenação, o que leva a um controle ineficiente da organização. Para um processo de descentralização eficaz, a comunicação aberta e livre na organização deve estar presente.
Principais diferenças entre centralização e descentralização
Os pontos abaixo são dignos de nota, no que diz respeito à diferença entre centralização e descentralização:
- A unificação de poderes e autoridades, nas mãos de gestão de alto nível, é conhecida como centralização. Descentralização significa dispersão de poderes e autoridades pelo nível superior para o gerenciamento do nível funcional.
- A centralização é a concentração sistemática e consistente de autoridade nos pontos centrais. Ao contrário, a descentralização é a delegação sistemática de autoridade em uma organização.
- A centralização é melhor para uma organização de pequeno porte, mas a organização de grande porte deve praticar a descentralização.
- A comunicação formal existe na organização centralizada. Por outro lado, na descentralização, a comunicação se estende em todas as direções.
- Na centralização devido à concentração de poderes nas mãos de uma única pessoa, a decisão leva tempo. Pelo contrário, a descentralização se mostra melhor em relação à tomada de decisão, pois as decisões são tomadas muito mais próximas das ações.
- Há plena liderança e coordenação na centralização. A descentralização compartilha o ônus dos gerentes de nível superior.
- Quando a organização tem controle inadequado sobre o gerenciamento, a centralização é implementada, ao passo que quando a organização tem controle total sobre seu gerenciamento, a descentralização é implementada.
Conclusão
A diferença entre centralização e descentralização é um dos tópicos mais importantes atualmente. Algumas pessoas pensam que a centralização é melhor enquanto outras são a favor da descentralização. Nos tempos antigos, as pessoas costumavam administrar sua organização de forma centralizada, mas agora o cenário mudou completamente devido ao aumento da concorrência, onde é necessária uma rápida tomada de decisão e, portanto, muitas organizações optaram pela descentralização.
Atualmente, a maior parte da organização está equipada com os dois recursos, já que a centralização absoluta ou a descentralização não são possíveis. Centralização completa em uma organização não praticável porque representa que toda e qualquer decisão única da organização é tomada pelo escalão superior. Por outro lado, a descentralização plena é um indicador de não controle sobre as atividades dos subordinados. Então, um equilíbrio entre esses dois deve ser mantido.