Fusão alude à combinação de duas ou mais empresas, para formar uma nova empresa, seja por meio de fusão ou absorção. Aquisição ou de outra forma conhecida como aquisição é uma estratégia de negócios em que uma empresa assume o controle de outra empresa. Ao ler este artigo, você será capaz de entender a diferença entre fusão e aquisição.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Fusão | Aquisição |
|---|---|---|
| Significado | A fusão significa a fusão de duas ou mais de duas empresas voluntariamente para formar uma nova empresa. | Quando uma entidade adquire o negócio de outra entidade, ela é conhecida como Aquisição. |
| Formação de uma nova empresa | sim | Não |
| Natureza da decisão | A decisão mútua das empresas passando por fusões. | Decisão amistosa ou hostil de empresas adquirentes e adquiridas. |
| Número mínimo de empresas envolvidas | 3 | 2 |
| Propósito | Diminuir a concorrência e aumentar a eficiência operacional. | Para crescimento instantâneo |
| Tamanho do negócio | Geralmente, o tamanho das empresas que se fundem é mais ou menos o mesmo. | O tamanho da empresa compradora será maior do que o tamanho da empresa adquirida. |
| Formalidades Jurídicas | Mais | Menos |
Definição de fusão
Fusão refere-se à consolidação mútua de duas ou mais entidades para formar uma nova empresa com um novo nome. Em uma fusão, várias empresas de tamanho similar concordam em integrar suas operações em uma única entidade, na qual há compartilhamento de propriedade, controle e lucro. É um tipo de amalgamação. Por exemplo, a M Ltd. e a N Ltd. juntaram-se para formar uma nova empresa P Ltd.
As razões para adotar a fusão por muitas empresas é que unir os recursos, força e fraqueza das empresas em fusão, juntamente com a remoção de barreiras comerciais, diminuindo a concorrência e ganhar sinergia. Os acionistas das antigas empresas tornam-se acionistas da nova empresa. Os tipos de fusões são os seguintes:
- Horizontal
- Vertical
- Congênere
- Marcha ré
- Conglomerado
Definição de Aquisição
A compra dos negócios de uma empresa por outra empresa é conhecida como Aquisição. Isso pode ser feito pela compra dos ativos da empresa ou pela aquisição de mais de 51% de seu capital social integralizado.
Na aquisição, a empresa que adquire outra empresa é conhecida como empresa adquirente, enquanto a empresa que está sendo adquirida é conhecida como empresa-alvo. A empresa adquirente é mais poderosa em termos de tamanho, estrutura e operações, o que supera ou assume a empresa mais fraca, ou seja, a empresa-alvo.
A maioria da empresa usa a estratégia de aquisição para obter crescimento instantâneo, competitividade em curto prazo e expandir sua área de atuação, participação de mercado, lucratividade, etc. Os tipos de aquisição são os seguintes:
- Hostil
- Amigáveis
- Buyout
Principais diferenças entre fusões e aquisições
Os pontos apresentados abaixo explicam as diferenças substanciais entre fusões e aquisições de forma detalhada:
- Um tipo de estratégia corporativa em que duas empresas se associam para formar uma nova empresa é conhecida como fusão. Uma estratégia corporativa, na qual uma empresa adquire outra empresa e ganha controle sobre ela, é conhecida como Aquisição.
- Na fusão, as duas empresas se dissolvem para formar um novo empreendimento enquanto, na aquisição, as duas empresas não perdem sua existência.
- Duas empresas da mesma natureza e tamanho vão para a fusão. Ao contrário da aquisição, em que a maior empresa domina a pequena empresa.
- Em uma fusão, o número mínimo de empresas envolvidas é de três, mas na aquisição, o número mínimo de empresas envolvidas é de 2.
- A fusão é feita voluntariamente pelas empresas enquanto a aquisição é feita de forma voluntária ou involuntária.
- Em uma fusão, há mais formalidades legais em comparação com a aquisição.
Exemplos de fusões e aquisições na Índia
- Aquisição do Grupo Corus pela Tata Steel no ano de 2006.
- Aquisição da Myntra pela Flipkart no ano de 2014.
- A fusão da Fortis Healthcare India e da Fortis Healthcare International.
- Aquisição da Ranbaxy Laboratories pela Sun Pharmaceuticals.
- Aquisição da Negma Laboratories por Wockhardt
Conclusão
Hoje em dia, apenas alguns números de fusões podem ser vistos; no entanto, a aquisição está ficando popular devido à extrema concorrência. A fusão é uma colaboração mútua entre as duas empresas tornando-se uma enquanto a aquisição é a aquisição da empresa mais fraca pela mais forte. Mas ambos ganham a vantagem da Tributação, Sinergia, Benefício Financeiro, Aumento da Competitividade e muito mais que pode ser benéfico, porém às vezes o efeito adverso também pode ser visto como um aumento na rotatividade de funcionários, colidindo na cultura das organizações e outros estes são raros de acontecer.
