Que tipo de processo de avaliação é adotado pela organização é uma das maiores questões, já que a valorização e o desenvolvimento dos funcionários dependem disso? Alguns funcionários trabalham em silêncio, mas não se mostram, ao mesmo tempo em que também há funcionários que fazem um show, mas que dificilmente atua. Assim, a avaliação de desempenho e gestão desempenham um papel crucial, pois o sucesso da organização é combinado esforço de todos os funcionários e do empreendedor.
Faça uma leitura deste artigo para entender a diferença entre avaliação de desempenho e sistema de gerenciamento de desempenho.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Avaliação de desempenho | Gerenciamento de desempenho |
|---|---|---|
| Significado | Avaliação de Desempenho, significa a análise do desempenho de um funcionário e seu calibre para crescimento e desenvolvimento futuros. | Gerenciamento de desempenho é o gerenciamento de recursos humanos em uma organização. |
| O que é isso? | É um sistema. | É um processo. |
| Natureza | Rígido | Flexível |
| Tipo de ferramenta | Ferramenta operacional | Ferramenta Estratégica |
| Possuído por | Departamento de recursos humanos | Gerentes |
| Conduzido | Anualmente | Continuamente |
| Abordagem | Individualista | Holística |
| Focado em | Aspectos Quantitativos | Aspectos Qualitativos |
| Correcções | Retrospectivo | Prospectivo |
Definição de Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho é definida como uma avaliação dos funcionários pelo gerente, na qual ele avalia a contribuição geral feita pelo funcionário para a organização. É uma revisão sistemática e lógica, realizada pela organização anualmente para julgar seu potencial na realização de uma tarefa. Isso ajuda a analisar as habilidades e habilidades de um funcionário para o crescimento futuro que aumenta a produtividade dos funcionários. Ajuda a identificar, o empregado que executa bem sua tarefa e aqueles que não são, junto com as razões para o mesmo.
Processo de Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho é uma maneira organizada de avaliar o desempenho do funcionário, para a qual é feita uma comparação entre o desempenho real e os padrões predefinidos. Os resultados da avaliação de desempenho são documentados. Depois disso, as avaliações são dadas ao funcionário sobre seu desempenho durante o ano, para dizer-lhes onde precisam de melhorias. Os funcionários também desejam saber sua posição na organização após um determinado período de tempo.
Definição de Gestão de Desempenho
O Performance Management é um processo contínuo que visa planejar, monitorar e avaliar os objetivos de um funcionário e sua total contribuição para a organização. O objetivo básico do gerenciamento de desempenho é incentivar e melhorar a eficiência e a eficácia do funcionário.
Nesse processo, tanto os funcionários quanto os gerentes participam da definição dos objetivos, avaliando o desempenho ou o progresso, fornecendo treinamento e feedback aos funcionários em intervalos regulares para melhoria, implementando programas de desenvolvimento para os funcionários e recompensando-os por suas realizações.
Com a ajuda desse processo, tanto o funcionário quanto o empregador têm a chance de definir as metas combinadas do funcionário relacionadas ao objetivo final da organização, considerando o desempenho do funcionário. Desta forma, os objetivos das partes ficaram claros, o que ajuda a alcançar os objetivos gerais da organização e o crescimento e desenvolvimento do funcionário também.
Principais diferenças entre avaliação de desempenho e gerenciamento de desempenho
A seguir estão as principais diferenças entre avaliação de desempenho e gerenciamento de desempenho:
- Uma maneira organizada de avaliar o desempenho e o potencial dos funcionários para seu crescimento e desenvolvimento futuros é conhecida como Avaliação de Desempenho. O processo completo de gerenciamento dos recursos humanos da organização é conhecido como Gerenciamento de Desempenho.
- A avaliação de desempenho é um sistema, enquanto o gerenciamento de desempenho é um processo.
- A avaliação de desempenho é inflexível, mas o gerenciamento de desempenho é flexível.
- Avaliação de desempenho é uma ferramenta operacional para melhorar a eficiência dos funcionários. No entanto, o gerenciamento de desempenho é uma ferramenta estratégica.
- A avaliação de desempenho é conduzida por um departamento de recursos humanos da organização, enquanto os gerentes são responsáveis pelo gerenciamento de desempenho.
- Na avaliação de desempenho, as correções são feitas retrospectivamente. Em contraste com o gerenciamento de desempenho, o futuro é o futuro.
- Avaliação de desempenho tem uma abordagem individualista que é exatamente o oposto no caso do gerenciamento de desempenho.
- A avaliação de desempenho é realizada eventualmente, mas a gestão de desempenho é um processo contínuo.
Conclusão
Portanto, podemos dizer que o termo avaliação de desempenho e gerenciamento de desempenho são completamente diferentes. Mas não se pode dizer que eles sejam contraditórios porque a avaliação de desempenho em si faz parte do gerenciamento de desempenho. Dessa forma, podemos dizer que o gerenciamento de desempenho é um termo maior que envolve algumas etapas.
