Para começar um negócio, toda organização exige 5 milhões, ou seja, homens, máquinas, materiais, métodos e dinheiro. Destes 5 milhões, exceto homens, todos os outros recursos são os mesmos para todas as organizações. Assim, é a força de trabalho, que dá uma vantagem competitiva à organização, sobre seus concorrentes e também ajuda a organização a superar seu desempenho.
Portanto, o processo de recrutamento e de pessoal desempenha um papel crucial em qualquer organização. Então, confira este artigo, no qual diferenciamos os dois.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Recrutamento | Pessoal |
|---|---|---|
| Significado | Recrutar implica um ato de procurar e atrair potenciais candidatos para o emprego. | Pessoal significa um processo de empregar e desenvolver a força de trabalho de uma organização. |
| O que é isso? | Componente de pessoal | Função de gestão |
| Escopo | Limitado | Largo |
| Horizonte temporal | Termo curto | Longo prazo |
| Ocorrência | Na fase inicial de recrutamento. | Em todos os níveis de emprego. |
Definição de Recrutamento
O recrutamento pode ser entendido como um processo de busca e obtenção de possíveis candidatos para o trabalho, de quem o melhor candidato pode ser selecionado. Refere-se a estimular e obter tantas aplicações quanto possível dos caçadores de emprego. Denota o primeiro contato feito pelo empregador com os possíveis candidatos. Portanto, é através do recrutamento que as pessoas chegam a conhecer a empresa e decidem se querem ou não trabalhar nela.
Depois de calcular o número e os tipos de empregados necessários, a identificação de fontes de recrutamento, para descobrir a combinação perfeita para o trabalho. Existem duas fontes de recrutamento interno (recrutamento dentro da organização) e externo (recrutamento fora da organização).
Teoricamente, o processo é considerado completo no recebimento de solicitações de candidatos a emprego. No entanto, praticamente o processo é esticado para a triagem, de modo a eliminar candidatos impróprios do grupo de candidatos qualificados.
Definição de Pessoal
A função gerencial, que se preocupa em obter e manter a força de trabalho capaz, comprometida e competente para preencher todos os cargos vagos, de cima para baixo, na escada corporativa, é a de pessoal. Em termos simples, a equipe envolve a obtenção, o emprego e a manutenção de um recurso humano satisfatório e satisfeito em uma organização. Ele está preocupado com a colocação, crescimento e desenvolvimento de recursos humanos para a realização de várias atividades gerenciais e operacionais da organização.
Destina-se a reconhecer a importância de cada empregado em uma organização, como é o trabalhador individual, que é responsável pelo trabalho atribuído a ele. Como a força de trabalho da organização tem um papel crucial a desempenhar, porque a capacidade da empresa para atingir seu objetivo depende muito da qualidade de seus recursos humanos. Assim, a contratação e o desenvolvimento devem ser realizados com cuidado, de maneira sistemática.
O processo está preocupado em fornecer o número certo de candidatos na hora e no local certos, de modo a garantir a realização efetiva e oportuna dos objetivos organizacionais. As etapas a seguir estão envolvidas no processo:
- Análise do requisito da força de trabalho
- Análise do trabalho
- Recrutamento
- Seleção
- Colocação
- Orientação e Indução
- Treinamento e desenvolvimento
- Avaliação de desempenho
- Promoção e Transferência
- Compensação
Principais diferenças entre recrutamento e pessoal
Os pontos indicados abaixo são dignos de nota no que diz respeito à diferença entre recrutamento e pessoal:
- O recrutamento é um processo que envolve encontrar candidatos em potencial para o trabalho e abordá-los para solicitá-lo. Por outro lado, pessoal refere-se a um processo relacionado com a aquisição, contratação, desenvolvimento, compensação e retenção de pessoas de uma organização.
- Recrutamento é um componente único de pessoal. Em contraste, o pessoal é uma função envolvida no processo gerencial.
- O escopo de pessoal é mais amplo do que o recrutamento, já que o recrutamento representa uma única etapa envolvida no processo de contratação, enquanto a contratação de pessoal acarreta uma série de etapas, e o recrutamento é uma dessas etapas.
- O recrutamento é um processo de curto prazo, enquanto o pessoal é um processo de longo prazo ou um processo contínuo, à medida que novos empregos são criados, e alguns funcionários podem se aposentar ou deixar as posições existentes, o que resulta no processo para continuar.
- Recrutamento ocorre nas fases iniciais do emprego, que começa com a busca de candidatos adequados e termina com o recebimento de pedidos. Por outro lado, o pessoal é um exercício de gestão presente em todas as fases e níveis da organização, seja recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento ou promoção e remuneração.
Conclusão
Funcionários talentosos, comprometidos e competentes são a espinha dorsal de qualquer organização, que são os principais ativos de uma empresa. É um fato mundialmente aceito que a sobrevivência e o crescimento de uma organização dependem principalmente das pessoas que trabalham na organização. E para fazer isso, a infusão constante de pessoal qualificado e trabalhador deve ser feita, somente quando os indivíduos certos são colocados nas posições certas, os objetivos organizacionais podem ser alcançados.
