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Diferença entre formulação de estratégia e implementação de estratégia

Formulação da Estratégia e Implementação da Estratégia são as duas fases mais importantes do processo de gestão estratégica. Formulação de estratégia significa elaborar uma combinação de estratégias e escolher a melhor para alcançar as metas e objetivos organizacionais e, assim, alcançar a visão da organização. Envolve um número de etapas que são executadas em ordem cronológica.

Por outro lado, a Implementação da Estratégia refere-se à execução da estratégia escolhida, ou seja, converte a estratégia escolhida em ação, para a realização das metas e objetivos organizacionais. Há muitos estudantes de administração, que muitas vezes justapõem os dois termos. Mas existe uma linha tênue de diferenças entre a formulação da estratégia e a implementação da estratégia, o que foi explicado no artigo abaixo.

Gráfico de comparação

Base para ComparaçãoFormulação de estratégiaImplementação estratégica
SignificadoFormulação da Estratégia refere-se à elaboração de uma estratégia bem pensada, que auxilia no alcance dos objetivos organizacionais.Implementação de Estratégia significa colocar a estratégia formulada em ação.
ConceitoColocação de forças antes da ação ocorrer.Gerenciando forças no momento da execução da estratégia.
Tipo de processoLógicoOperacional
Ênfase emEficáciaEficiência
ResponsabilidadeTop ManagementGestão Funcional
OrientaçãoPlanejamentoExecução
Tipo de atividadeEmpreendedorAdministrativo
Requisito deHabilidades analíticasHabilidades de liderança

Definição de Formulação de Estratégia

A Formulação de Estratégia preocupa-se com a elaboração e concepção de estratégias, e escolhendo a melhor estratégia para execução, para alcançar as metas e objetivos organizacionais desejados. É a segunda etapa do processo de gestão estratégica. A seguir estão os três principais aspectos da formulação da estratégia:

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de nível empresarial ou de nível competitivo
  • Estratégia de nível funcional

A formulação de estratégias envolve a avaliação da estratégia de negócios atual e a determinação de medidas para melhorá-las. Averiguar as principais áreas em que as empresas precisam de qualquer ajuda do ambiente externo dos negócios. Nesta fase, as questões e problemas atuais da organização são resolvidos primeiro. Cursos alternativos de ação são preparados, levando todos os itens em consideração. Depois disso, a estratégia é formulada de acordo para a implementação, afinal de contas, considerações.

Definição de Implementação Estratégica

Esta é a terceira e última fase do Estágio do Processo de Gestão Estratégica, onde a estratégia formulada é colocada em ação para atender às metas e objetivos organizacionais. Implementação de Estratégia é um processo de conversão de decisões planejadas em ação.

Modelo de Implementação de Estratégia

Isso inclui direcionar a estratégia atual para que ela possa trabalhar de maneira eficiente e tomar medidas corretivas para melhorar seu desempenho periodicamente, para alcançar os resultados desejados. As seguintes atividades estão envolvidas:

  • Alocação de recursos como o homem, material, dinheiro, maquinário, etc.
  • Projetando a estrutura organizacional para lidar com nova estratégia.
  • Mão de obra de treinamento.
  • Processo funcional de verificação.
  • Um sistema de planejamento na organização.

Principais diferenças entre formulação de estratégia e implementação de estratégia

A seguir, são apresentadas as principais diferenças entre a formulação da estratégia e a implementação da estratégia:

  1. Formulação de estratégia refere-se a projetar a estratégia. Implementação da Estratégia significa a execução da estratégia escolhida.
  2. Formulação de estratégia colocando todas as forças em seu lugar antes que uma ação ocorra enquanto a Implementação de Estratégia se concentra em gerenciar essas forças durante a execução.
  3. A formulação da estratégia é um processo lógico, enquanto a implementação da estratégia é um processo operacional.
  4. A formulação da estratégia enfatiza a eficácia, mas a implementação da estratégia enfatiza a eficiência.
  5. A formulação da estratégia é de responsabilidade da alta administração. Por outro lado, a gerência intermediária é responsável pela implementação da estratégia.
  6. A formulação de estratégias requer habilidades intuitivas. Em contraste com a Implementação de Estratégia, que precisa de habilidades motivacionais.
  7. Formulação de estratégia é uma atividade empreendedora. Por outro lado, a Implementação de Estratégia é uma atividade administrativa.
  8. A formulação da estratégia está relacionada ao planejamento, mas a implementação da estratégia está relacionada à ação.

Conclusão

Processo de Gestão Estratégica é uma combinação de três processos, ou seja, Análise da Estratégia, Formulação da Estratégia, Implementação da Estratégia. Primeiro de tudo, em diagnóstico aprofundado (análise) sobre o ambiente de negócios, objetivos organizacionais, recursos e competências, que é seguido por uma escolha de estratégia (formulação) onde estratégias alternativas são preparadas e depois de considerar vários assuntos o melhor plano de ação é escolhido para alcançar os objetivos desejados. Então, finalmente, vem a execução da estratégia (implementação), onde a decisão é posta em ação. Sem implementação, a estratégia seria inútil para a organização.

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