Por outro lado, a descentralização refere-se à dispersão de poderes pela gestão de nível superior para a gestão de outros níveis. É a transferência sistemática de poderes e responsabilidades, em toda a escada corporativa. Ele elucida como o poder de tomar decisões é distribuído na hierarquia organizacional.
Esses dois termos são freqüentemente usados de forma intercambiável, mas não são semelhantes. Então, aqui nós compilamos uma diferença detalhada entre delegação e descentralização de autoridade.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Delegação | Descentralização |
|---|---|---|
| Significado | Delegação significa entregar uma autoridade de uma pessoa de alto nível para a pessoa de baixo nível. | A descentralização é o resultado final alcançado, quando a delegação de autoridade é realizada sistematicamente e repetidamente no nível mais baixo. |
| O que é isso? | Técnica de gestão | Filosofia de gestão. |
| Prestação de contas | Os superiores são responsáveis pelos atos praticados pelos subordinados. | Chefes de departamento são responsáveis pelos atos do departamento em questão. |
| Requerimento | Sim, para toda a organização, a delegação de autoridade é muito necessária. | Não, é uma filosofia opcional que pode ou não ser adotada pela organização. |
| Liberdade de trabalho | Subordinados não têm plena liberdade. | Uma quantidade substancial de liberdade está lá. |
| Ao controle | O controle final é das mãos do superior. | O controle geral se aplica à alta administração e delega autoridade para o controle do dia a dia dos chefes departamentais. |
| Relação | Cria relacionamento superior-subordinado. | Um passo para a criação de unidades semi-autônomas. |
Definição de Delegação
A atribuição de autoridade ou poder de decisão ou dever de uma pessoa que está em um nível superior a um indivíduo que está abaixo do seu nível é conhecida como Delegação. É uma exigência de toda a organização, para seu crescimento e desenvolvimento.
Uma delegação de autoridade refere que o idoso está entregando os poderes de tomada de decisão ao seu júnior. Embora o idoso não possa transmitir uma autoridade que ele não possui. Com a ajuda da delegação, a carga de trabalho pode ser dividida em diferentes indivíduos, bem como a responsabilidade também é compartilhada entre eles. A pessoa que delega a autoridade é conhecida como Delegante, enquanto a pessoa que recebe a autoridade é conhecida como Delegatada.
Existem três elementos principais da delegação:
- Autoridade : os direitos e poderes que são delegados.
- Responsabilidade : Os deveres e tarefas que devem ser executados são delegados.
- Prestação de contas : A prestação de contas sobre o cumprimento de responsabilidades ou o uso de autoridade é uma responsabilidade que não pode ser delegada.
Definição de Descentralização
A transferência de autoridades, funções, direitos, deveres, poderes e prestação de contas da administração de nível superior para a gerência de nível médio ou baixo é conhecida como Descentralização. Não é senão a delegação de autoridade, em toda a organização, ou pode-se dizer que a descentralização é uma melhoria em relação à delegação. Quando há descentralização, a considerável autoridade, responsabilidade e responsabilidade são investidas nos níveis mais baixos da hierarquia organizacional.
Muitas organizações tomam decisões sobre a difusão da autoridade de um nível superior para outros níveis de gestão, como departamentos, divisões, unidades, centros, etc. Essa disseminação de autoridade é conhecida como delegação, mas quando é exercida em toda a entidade, em larga escala, é a descentralização. Portanto, aqui deve-se notar que a extensão em que o direito, deveres e poderes são disseminados é importante.
Esta é a maior vantagem da descentralização que a alta gerência obtém aliviada, e as decisões pontuais agora podem ser tomadas em diferentes assuntos. Além disso, levará a uma melhor supervisão e motivação dos funcionários.
Principais diferenças entre delegação e descentralização
As seguintes são as principais diferenças entre delegação e descentralização:
- Quando uma autoridade ou responsabilidade é confiada ao subordinado por um superior é conhecida como Delegação. Descentralização refere-se ao resultado final que é alcançado quando a autoridade é delegada ao nível mais baixo, de forma organizada e consistente.
- Delegação é a técnica de gerenciamento. Pelo contrário, a descentralização é a filosofia da administração.
- Na delegação, somente a autoridade e a responsabilidade são transferidas, mas não a responsabilidade. No entanto, na descentralização, todos os três são transferidos.
- Na delegação, há menos liberdade de trabalho para os subordinados, enquanto que, na descentralização, uma quantidade substancial de liberdade pode ser vista.
- Delegação de autoridade cria relacionamento superior-subordinado na organização. inversamente, a descentralização é um passo para a criação de unidades semi-autônomas.
- Uma delegação de autoridade é uma obrigação para todas as organizações, pois ninguém pode fazer sozinhas todas as tarefas. Por outro lado, a descentralização é discricionária, no sentido de que a alta gerência pode ou não dispersar a autoridade.
Conclusão
A delegação e a descentralização têm seus méritos e deméritos. Não são termos semelhantes, mas a descentralização é o resultado da delegação de autoridade. Portanto, não há competição entre eles, pois ambos se completam.
Eles são úteis para o sucesso e o progresso da organização, mas há uma pré-condição para a delegação de que deveria haver um desejo do gerente de dar liberdade de trabalho às pessoas a quem o trabalho é designado. Deixe-os escolher os métodos e soluções para seus problemas, a fim de guiá-los e deixá-los aprender com seus erros. Desta forma, eles receberão treinamento e desenvolvimento.
Outro pré-requisito é que os juniores se comuniquem livremente com os idosos. No entanto, este é um demérito de descentralização, que devido ao não controle da gestão de nível superior sobre a gestão de nível médio ou baixo, a ausência de coordenação e liderança é sentida.
