O Planejamento Estratégico não é exatamente o mesmo que a gestão estratégica, o que implica um fluxo de decisões e ações tomadas pelos gerentes de nível superior para atingir as metas organizacionais. Não é nada, mas a identificação e aplicação de estratégias, para melhorar seu nível de desempenho e atingir dominância na indústria.
Muitos pensam que os dois termos denotam uma e a mesma coisa, mas há uma diferença entre o planejamento estratégico e a gestão estratégica, que explica o artigo abaixo, leia-se.
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Planejamento estratégico | Gestão Estratégica |
|---|---|---|
| Significado | O Planejamento Estratégico é uma atividade orientada para o futuro que tende a determinar a estratégia organizacional e a definir prioridades. | A Gestão Estratégica implica um conjunto de decisões ou mudanças tomadas em relação à formulação e execução de estratégias para atingir os objetivos organizacionais. |
| Salienta em | Ele enfatiza a tomada de decisões estratégicas ótimas. | Destaca a produção de resultados estratégicos, novos mercados, novos produtos, novas tecnologias, etc. |
| Gestão | Planejamento estratégico é uma gestão por planos. | A gestão estratégica é uma gestão por resultados. |
| Processo | Processo analítico | Processo orientado para a ação |
| Função | Identificando ações a serem tomadas. | Identificar ações a serem tomadas, os indivíduos que irão executar as ações, o momento certo para executar a ação, a maneira de executar a ação. |
Definição de Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico pode ser entendido como a atividade de longo prazo voltada para o futuro, desempenhada pelos gerentes de alto nível, que enfoca a organização como um todo. Estabelece os objetivos gerais da empresa, enquadra políticas e, o mais importante, auxilia na determinação da estratégia organizacional, para enfrentar a concorrência e sobreviver e crescer no mercado.
Em termos simples, o planejamento estratégico pode ser definido como uma consideração oficial do futuro curso de ação da empresa.
A Gestão Estratégica é uma função de gestão de topo que é empregada para definir prioridades, concentrar e canalizar recursos, reforçar as operações, garantindo que os funcionários estejam alinhados para o alcance das metas da organização e posicionar a organização em relação ao ambiente em mudança. Ele verifica a intenção da organização para os próximos cinco anos.
Abordagens ao Planejamento Estratégico
- Abordagem Top Down : delineia uma abordagem centralizada para a formulação de estratégias, na qual o centro determina a visão, a missão, os objetivos e as metas da organização.
- Abordagem Bottom-up : Unidades autônomas ou semi-autônomas são apresentadas com abordagem bottom-up, em que os centros corporativos não determinam o papel estratégico.
Definição de Gestão Estratégica
Pelo termo gestão estratégica entende-se o processo que ajuda a organização a avaliar seus ambientes de negócios internos e externos. A visão estratégica estabelece objetivos, estabelece direcionamentos, formula e implementa estratégias alinhadas para o alcance dos objetivos da organização.
A gestão estratégica visa ganhar vantagem competitiva sustentada, de modo a superar os concorrentes e atingir uma posição dominante em todo o mercado. Além disso, avalia, orienta e ajusta a empresa, de acordo com as mudanças no ambiente de negócios. A figura abaixo explica o processo estratégico, na seqüência de vários estágios.
Processo de Gestão Estratégica
É um processo dinâmico de projetar, implementar, analisar e controlar estratégias, para determinar a intenção estratégica da empresa. Começa com o desenvolvimento da missão, metas e objetivos, carteira de negócios e planos.
Modelo de Gestão Estratégica
Principais diferenças entre planejamento estratégico e gestão estratégica
Os seguintes pontos são substanciais no que diz respeito à diferença entre o planejamento estratégico e a gestão estratégica:
- Uma atividade orientada para o futuro, que tende a determinar a estratégia organizacional e a definir prioridades, é chamada de planejamento estratégico. Pelo contrário, a gestão estratégica é uma série de decisões ou medidas tomadas pelos gestores de topo em relação à formulação e execução de estratégias para atingir os objetivos organizacionais.
- Enquanto o planejamento estratégico se concentra em tomar decisões estratégicas ótimas, a gestão estratégica é toda sobre a produção de resultados estratégicos, novos mercados, novos produtos, novas tecnologias etc.
- A atividade de planejamento estratégico usa o gerenciamento por planos, enquanto o processo de gerenciamento estratégico usa o gerenciamento por resultados.
- O planejamento estratégico é uma atividade analítica porque está relacionado ao pensamento. Pelo contrário, a gestão estratégica é uma atividade orientada para a ação.
- O planejamento estratégico envolve a identificação de ações a serem tomadas. Por outro lado, a gestão estratégica envolve ações de identificação a serem tomadas, os indivíduos que irão executar as ações, o momento certo para executar a ação, a maneira de realizar essas ações.
Conclusão
O escopo da gestão estratégica é maior do que o planejamento estratégico, no sentido de que o último é um dos componentes importantes do primeiro, que engloba estratégias de desenho, para se colocar na competição e é útil para a sobrevivência, crescimento e expansão de a empresa. O planejamento estratégico é uma atividade realizada pela alta administração da organização, que ajuda a relacionar a organização com o ambiente de negócios.
